煤海深處寫春秋——河南能源鶴煤公司三礦提高單進(jìn)側(cè)記

煤海深處寫春秋——河南能源鶴煤公司三礦提高單進(jìn)側(cè)記

今年以來，面對當(dāng)前煤炭市場持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢，針對生產(chǎn)地區(qū)接替緊張的嚴(yán)重局面，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦迎難而上，知難而進(jìn)，突破重圍，破冰前行，在百米煤海深處譜寫出了一曲壯麗華章，創(chuàng)出了一條發(fā)展之路。今年前10個(gè)月，該礦煤炭產(chǎn)量達(dá)到近84萬噸，進(jìn)尺達(dá)到8065米，超計(jì)劃335米，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。

新班子迎接新挑戰(zhàn)

今年來，該礦在地區(qū)接替上非常緊張，這樣不僅嚴(yán)重制約著礦井的通風(fēng)和運(yùn)輸，而且還將直接影響到煤炭產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益。要想徹底解決這一困局，就必須想方設(shè)法提高單進(jìn)水平，如何才能提高單進(jìn)?任務(wù)加碼，現(xiàn)場監(jiān)管，這些傳統(tǒng)的手段顯然都不管用。今年5月份，該礦新班子組建后，集思廣益，出謀劃策，他們認(rèn)為要想在單進(jìn)上實(shí)現(xiàn)大的突破，有所新的作為，就必須在現(xiàn)有的體制機(jī)制上積極創(chuàng)新。

該礦提出了“保安全、保單進(jìn)、保生存、保效益”的口號，根據(jù)實(shí)際情況，該礦組織相關(guān)科室，科學(xué)合理編排出生產(chǎn)接替計(jì)劃，避免因工作面脫節(jié)致使產(chǎn)量下滑明顯，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。在勞動(dòng)組織上，加強(qiáng)了向煤、巖巷隊(duì)伍的用工轉(zhuǎn)移工作，通過提高員工福利待遇工資，將該礦輔助單位的富余人員、部分采煤隊(duì)員工補(bǔ)充到煤、巖巷隊(duì)，確保了掘進(jìn)一線的人員充足。另外，該礦及時(shí)出臺(tái)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、臺(tái)階提價(jià)等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并把任務(wù)分解到區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人，通過日通報(bào)、旬考核、月兌現(xiàn)的方式，力保礦井正常接替和工程質(zhì)量。同時(shí)，該礦在煤巷使用掘進(jìn)機(jī)和扒裝機(jī)，巖巷使用ZWY-120/55L挖掘式裝載機(jī)，配合CMJ2-17鉆車及伸縮式皮帶巖巷作業(yè)線，提高了煤巖巷掘進(jìn)進(jìn)度及單進(jìn)水平;創(chuàng)新了煤巷輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，推廣使用了“氣動(dòng)單軌吊車”，減少了運(yùn)料人員，將減少的人員補(bǔ)充到掘面一線，提高了工效。

新舉措帶來新變化

為進(jìn)一步提高員工的積極性和主動(dòng)性，該礦通過勞動(dòng)競賽等方式充分挖掘員工潛能。該礦煤一隊(duì)是礦上的“老先進(jìn)”，為使紅旗不倒，該隊(duì)隊(duì)長王金礦自我加壓，知難而進(jìn)，在生產(chǎn)條件差，任務(wù)壓力大的情況下，該隊(duì)統(tǒng)一思想，凝心聚力。在當(dāng)班除原定額工作量外，對增加的工作量執(zhí)行了內(nèi)部市場化加資卡，加資卡依據(jù)工作量的大小執(zhí)行20元、30元、50元標(biāo)準(zhǔn)，加資卡由跟班干部落實(shí)工作量后簽字發(fā)放，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)，員工從被動(dòng)的安排工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)找活干。今年前10個(gè)月，該隊(duì)進(jìn)尺2936米，超計(jì)劃1180米，成為全礦第一個(gè)提前完成全年生產(chǎn)任務(wù)的單位。并且有3個(gè)月月產(chǎn)突破300米大關(guān)，尤其是7月份，該隊(duì)進(jìn)尺366米，超計(jì)劃186米，創(chuàng)下今年來月進(jìn)尺和月超尺兩項(xiàng)新紀(jì)錄，為該礦提高單進(jìn)做出了積極貢獻(xiàn)。

該礦還在煤巷掘進(jìn)地區(qū)推廣使用“氣動(dòng)單軌吊車”，各隊(duì)不僅運(yùn)料人員從6人減至2人 ，而且由原來每工一棚料，提高到現(xiàn)在每工2棚料，甚至每工3棚料，極大地提高了功效，減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。

新技術(shù)開創(chuàng)新格局

巖巷掘進(jìn)進(jìn)尺主要取決于爆破效果，爆破效果如何又取決于眼深、炮眼角度、裝藥形式等爆破參數(shù)。該礦通過對中深孔爆破技術(shù)的試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)：采用中深孔爆破技術(shù)，增加炮眼深度，可以增加循環(huán)進(jìn)尺，減少輔助作業(yè)時(shí)間，是加快掘進(jìn)速度最為有效的技術(shù)手段之一。

四水平南翼皮帶巷是該礦巖巷隊(duì)——三一隊(duì)的主戰(zhàn)場。扒裝機(jī)、鉆機(jī)車、轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶、扒巖機(jī)、電機(jī)車相互配合，形成了一整套的巖巷作業(yè)線。在這里，機(jī)械化作業(yè)線效果初顯，6月份，該隊(duì)巖巷進(jìn)尺146米，超計(jì)劃16米，創(chuàng)下今年來該隊(duì)月進(jìn)尺最好成績。

除此之外，該礦還嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，掘進(jìn)巷道優(yōu)良品率達(dá)85%。另外，該礦抓好安全“雙基”和“三化”管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。同時(shí)，該礦強(qiáng)力抓好煤質(zhì)管理，加強(qiáng)了經(jīng)營管理和成本管控，對材料成本、非生產(chǎn)性支出加大管控力度，降低非生產(chǎn)消耗，并規(guī)范對外經(jīng)營活動(dòng)的管理，確保各項(xiàng)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。今年前10個(gè)月，該礦三三隊(duì)在工程質(zhì)量上下功夫，做文章，在公司巖巷會(huì)戰(zhàn)中，工程質(zhì)量不僅多次在公司名列前茅，而且?guī)r巷進(jìn)尺1130米，超計(jì)劃30米，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。

許宏勛