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新光集團(tuán)工會(huì)召開(kāi)三季度十佳班組長(zhǎng)表彰大會(huì)

作者:盧歲煒 2015-10-30 07:53 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

新光集團(tuán)工會(huì)召開(kāi)三季度十佳班組長(zhǎng)表彰大會(huì)

 

1029,新光集團(tuán)工會(huì)在微山昭陽(yáng)煤礦召開(kāi)三季度十佳班組長(zhǎng)總結(jié)表彰大會(huì),全面總結(jié)三季度集團(tuán)各礦班組安全生產(chǎn)工作和班組建設(shè)情況,認(rèn)真表彰三季度各礦評(píng)比出來(lái)的“十佳班組”和“十佳班組長(zhǎng)”。集團(tuán)公司副總經(jīng)理周方金、工會(huì)宣教部部長(zhǎng)殷學(xué)農(nóng)、昭陽(yáng)煤礦黨委書(shū)記周鴻凌、工會(huì)主席呂德勇、劉東煤礦工會(huì)主席蔡群等出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)工會(huì)宣教部長(zhǎng)殷學(xué)農(nóng)主持。

會(huì)上,新光集團(tuán)三季度“十佳班組長(zhǎng)”昭陽(yáng)煤礦運(yùn)輸工區(qū)(3)班班長(zhǎng)楊定昌、劉東煤礦采二工區(qū)(3)班班長(zhǎng)童志年、金石公司掘進(jìn)一隊(duì)班長(zhǎng)劉忠分別發(fā)言。集團(tuán)宣教部長(zhǎng)殷學(xué)農(nóng)分別對(duì)三位“十佳班組長(zhǎng)”的工作進(jìn)行認(rèn)真點(diǎn)評(píng),對(duì)他們的付出和取得的成績(jī)給予充分肯定。集團(tuán)女工干事張亞君宣讀了新光集團(tuán)黨委關(guān)于表彰2015年三季度“十佳班組長(zhǎng)”的決定,對(duì)各礦三季度涌現(xiàn)出來(lái)的12名優(yōu)秀班組長(zhǎng)授予“十佳班組長(zhǎng)”稱號(hào)。接著,昭陽(yáng)煤礦黨委書(shū)記周鴻凌分別向榮獲“十佳班組長(zhǎng)”稱號(hào)的12名優(yōu)秀班組長(zhǎng)頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。

最后,集團(tuán)副總經(jīng)理周方金作了講話,對(duì)各礦在班組建設(shè)中做的大量工作給予了充分肯定。劉東煤礦對(duì)基層各班組長(zhǎng)配備制定完善了班組長(zhǎng)崗位津貼考核細(xì)則,對(duì)部分班組長(zhǎng)實(shí)行了公開(kāi)競(jìng)選;重視抓好班組園地建設(shè)和職工技能培訓(xùn),搞好師徒結(jié)對(duì)工作成效顯著。昭陽(yáng)煤礦著力抓好班組整合和優(yōu)化人員分工,加強(qiáng)班組考核和日常工作督查。三季度他們?cè)诰蜻M(jìn)工區(qū)(1)班試行班長(zhǎng)輪值制,在業(yè)務(wù)技能、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)安全把控、工作積極主動(dòng)、班組內(nèi)部管理、材料節(jié)約和人員間的協(xié)作等都有很大提高。金石礦業(yè)結(jié)合礦井實(shí)際,學(xué)習(xí)國(guó)投塔山煤礦“人人都是班組長(zhǎng)”的班組管理經(jīng)驗(yàn),制定了班組示范化建設(shè)管理辦法。

為了進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)工作,周方金副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見(jiàn):一是抓思想,努力調(diào)動(dòng)班組職工的積極性。在當(dāng)前嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)和安全形勢(shì)下,要求我們管理上不能出一點(diǎn)差錯(cuò)。班組長(zhǎng)是一線的指揮員,越是在困難的時(shí)候越要發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用,班組長(zhǎng)一要身先士卒;二要分配公平;三要分工科學(xué)合理;四要關(guān)愛(ài)職工。通過(guò)班前會(huì)、座談會(huì)和談心多種手段,進(jìn)行理想、信念、道德、紀(jì)律、法制等教育,教育引導(dǎo)職工團(tuán)結(jié)一心,同舟共治,共度難關(guān)。二是抓基礎(chǔ),建立班組建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)完善制度來(lái)規(guī)范班組和職工的行為,通過(guò)強(qiáng)化技能培訓(xùn),傳、幫、帶,以師帶徒等多種形式不斷提高班組職工過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、學(xué)習(xí)型班組。三是抓關(guān)鍵,著力抓好班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。要建立班組長(zhǎng)培養(yǎng)選拔機(jī)制,要通過(guò)民主推選、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方法,把那些思想覺(jué)悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、敢抓善管的同志選拔到區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位上來(lái)。要切實(shí)關(guān)心區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)的工作和生活,在政治上扶持,在經(jīng)濟(jì)上傾斜,在精神上鼓勵(lì)。要切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)工作,扎實(shí)推進(jìn),務(wù)求實(shí)效,認(rèn)真抓好每一項(xiàng)工作的落實(shí),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。(盧歲煒)

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