王坪煤電公司“四措并舉”強化源頭防腐

王坪煤電公司“四措并舉”強化源頭防腐

為切實加強對權(quán)力規(guī)范運行的監(jiān)督，持續(xù)提升源頭防腐的能力。近日，王坪煤電公司堅持從四個方面入手，扎實做好源頭防腐工作。

一是建立監(jiān)督領導機制。按照分級監(jiān)督、分級負責的原則，該公司紀委職能部門按照《王坪煤電公司黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任監(jiān)督檢查與責任追究實施辦法》和《王坪煤電公司黨風廉政建設責任制》積極開展工作，進一步強化監(jiān)督檢查，嚴格責任追究，推動黨員干部認真履行廉政職責，真正落實“一崗雙責”。

二是建立監(jiān)督制約機制。明確各個職能部門業(yè)務范圍內(nèi)的監(jiān)督職責界面，強化職能部門的監(jiān)督作用。創(chuàng)新監(jiān)督方式，采取有效措施，加強對高風險崗位相關(guān)業(yè)務領域的縱向監(jiān)督、過程管控和檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題舉一反三，整改問題以點帶面，促進職能部門監(jiān)督職能互補、信息互通，形成左右協(xié)同、橫向集約的監(jiān)督協(xié)調(diào)機制。

三是建立監(jiān)督考核機制。加強紀委職能部門對本職工作的監(jiān)督考核，形成過程監(jiān)控、結(jié)果考核的閉環(huán)管理。對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的隱患，提出改進和完善制度意見，堵塞管理漏洞，發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅追究責任人的責任。

四是建立自我約束機制。加強“四好”領導班子建設，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，嚴格執(zhí)行政治紀律、組織紀律、人事紀律、財經(jīng)紀律、保密紀律等，以領導干部的率先垂范來保證制度規(guī)定的剛性執(zhí)行。牢固樹立制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的觀念，自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督。

李雪青