中山煤業(yè)公司規(guī)范班前會管理

中山煤業(yè)公司規(guī)范班前會管理

近日，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司采取有力措施進(jìn)一步規(guī)范班前會管理，著力提升職工素質(zhì)。

該公司每天的班前會由各區(qū)隊隊長、黨支部書記主持，主要學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程、達(dá)竹公司、中山煤業(yè)公司各項規(guī)章制度，學(xué)習(xí)各類典型事故案例，剖析事故發(fā)生的原因及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，開展“手指口述”演練，介紹上班的安全生產(chǎn)情況，通報上一班生產(chǎn)現(xiàn)場存在的隱患和問題，提出整改措施和處理方法，并對上一班安全、生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。當(dāng)班班組長對班組人員進(jìn)行具體分工，明確當(dāng)班工作任務(wù)和工作重點，對各現(xiàn)場安全生產(chǎn)容易出現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行重點強(qiáng)調(diào)，提醒職工注意安全，開展安全宣誓活動，檢查職工勞保用品穿戴是整齊、是否攜帶好工具、安全用品等，然后，由班組長舉旗帶領(lǐng)職工成縱列依次入井。公司安監(jiān)處、工會派專人對各區(qū)隊班前會的組織召開情況進(jìn)行檢查考核，對未按規(guī)定考核的給予相應(yīng)處罰。(何永興)