發(fā)耳煤業(yè)公司多箭齊發(fā)瞄準年終安全目標

      進入四季度，兗礦貴州能化發(fā)耳煤業(yè)公司把安全工作作為度危求進、扭虧增盈的首要保障，積極營造安全氛圍，深入推進“打非治違”和集中整治，強化現(xiàn)場安全管控，嚴格安全監(jiān)督，逐級嚴責任、嚴管理、嚴檢查、嚴考核，全力確保實現(xiàn)第八個安全年。

      該公司以貫徹落實黨和國家安全指示精神及上級安全生產(chǎn)電視會議精神作為年終安全工作的出發(fā)點，圍繞公司下半年總體工作部署，堅持問題導向。通過早會、安全辦公會、生產(chǎn)平衡會、班前班后會等形式，層層宣傳發(fā)動，營造“敢打必勝、決戰(zhàn)年終”的安全強勢氛圍，引導公司上下充分認清抓好年終安全工作的嚴峻性、艱巨性和極端重要性，增強“越是經(jīng)濟困難越要抓好安全、抓不好安全就更困難”的緊迫意識，算清算透安全“五筆帳”，自覺做到自我激勵、自我警示、自我約束，切實樹牢責任意識和紅線意識，以過硬的工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和工作質(zhì)量嚴控過程，打牢安全基礎(chǔ)，守住安全紅線，保障安全高效生產(chǎn)。深入推進“打非治違”專項行動和重點領(lǐng)域集中整治，嚴格按照時間節(jié)點和標準要求，深入推進“集中整治階段”和“鞏固深化階段”各項工作，持續(xù)深化安全“五整治”活動，認真總結(jié)和組織“回頭看”，嚴防“走過場、一陣風”；加大督導檢查力度，嚴格執(zhí)行“五個一律”，采取“四不兩直”方式開展突擊檢查、隨機檢查、突擊夜查和回頭復查，確保取得實效。

      該公司突出瓦斯治理、通風防火防塵、火工品及放炮、防治水、機電運輸、頂板、質(zhì)量標準化等重點安全環(huán)節(jié)，全面加強現(xiàn)場安全動態(tài)管控，深入貫徹落實國家、政府煤礦瓦斯防治工作各項規(guī)定精神，樹立煤礦瓦斯零超限和零突出理念，牢牢把握瓦斯治理責任落實、瓦斯預抽、基礎(chǔ)管理、科技創(chuàng)新、監(jiān)測監(jiān)控、綜合治理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；超前落實防滅火重點區(qū)域綜合防治措施，加強采空區(qū)、沿空掘巷沿空側(cè)瓦斯、溫度、氣體成分的檢測，防患于未然；嚴格落實井下放炮管理制度，規(guī)范火工品運輸、 儲存、領(lǐng)取、使用、退庫；加強防治水管理，及時對礦井主要排水系統(tǒng)的檢查和維護，使水倉空倉容量經(jīng)常保持在總?cè)萘康?0%以上；嚴把設(shè)備檢修“三個關(guān)口”，認真落實“三位一體”安全責任，嚴格執(zhí)行“三無一不準”檢修管理制度，做到“兩個服從”；加強頂板安全管理，充分認識貴州潮濕多雨氣候?qū)ο锏理敯骞芾淼牟焕绊?，吸取兄弟單?a href=http://cltuan.cn/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故教訓，結(jié)合實際制定規(guī)程措施，嚴把工程質(zhì)量，杜絕類似事故發(fā)生；加強質(zhì)量標準化建設(shè)，成立以區(qū)隊長、班組長、驗收員組成的安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組，廣泛開展安全質(zhì)量標準化評比、對標競賽等活動，扎實推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，確?，F(xiàn)場動態(tài)達標。加強安全監(jiān)督，健全現(xiàn)場檢查、安全培訓、人員淘汰調(diào)整等管理制度，規(guī)范檢查行為，落實安監(jiān)人員檢查責任，加大對基礎(chǔ)薄弱、災(zāi)害嚴重、任務(wù)繁重等單位的監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行掛紅黃牌和問題剖析警示制度，做到“四不放過”，堅決遏制各類安全不良苗頭。

      該公司強化十八屆五中全會等特殊時期安全管理，認真貫徹落實國務(wù)院安委會、省政府安委會等通知要求，嚴格安全不放心人員和不穩(wěn)定因素排查監(jiān)控，嚴抓現(xiàn)場生產(chǎn)隱患排查治理和消防、道路交通等公共安全管理，合理安排安全值守人員，對要害場所、關(guān)鍵崗位加強應(yīng)急值守和動態(tài)巡查，嚴格執(zhí)行特殊時期每日安全零報告制度，確保十八屆五中全會等重大活動期間安全穩(wěn)定。（楊寶海）