董礦分公司材料管理制定“一支一品”活動規(guī)劃

材料管理科制定“一支一品”活動規(guī)劃

   為了進一步提高管理水平，提高規(guī)范管理能力，推動安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作，邁向更高目標。按照公司要求，圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)各項管理目標任務(wù)，使基層工作更加積極有效的進行開展，為推動各項工作發(fā)揮學習，特制定材料管理科“一支一品”活動規(guī)劃。

   一是活動目標，科領(lǐng)導(dǎo)班子爭創(chuàng)公司先進集體，先進黨支部工作目標，樹立“一支一品”的品牌意識，保持標準化成果，提升團隊榮譽感，不斷加強干部職工的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)水平。

   二是活動內(nèi)容，要求對庫房定置按照新型管理模式任職，業(yè)務(wù)明細、操作熟練，人員掛牌上崗。

   三是特點，庫管及業(yè)務(wù)員能夠掌握庫存數(shù)量，材料去向，領(lǐng)料員持票領(lǐng)料，庫管能夠準確說出使用單位領(lǐng)取材料的種類及費用，對區(qū)隊消耗進行提示，更加合理的隊材料進行掌握，便面多領(lǐng)超領(lǐng)閑置不用的材料增加成本。