陜煤銅川礦業(yè)公司到金華山礦材料管理調(diào)研

陜煤銅川礦業(yè)公司到金華山礦材料管理調(diào)研

   10月21日下午，由陜煤銅川礦業(yè)公司生產(chǎn)、動力、供應(yīng)、安全等部門聯(lián)合組成的調(diào)研組，到金華山礦進(jìn)行調(diào)研，檢查落實(shí)公司2015年度材料管理辦法和內(nèi)部寫作管理辦法的執(zhí)行情況，提出指導(dǎo)性意見和建議。

     調(diào)研組到礦后，在三樓會議室，聽取了金華山礦今年一至九月份產(chǎn)量進(jìn)尺、材料配件等指標(biāo)完成情況；三季度材料配件使用、與計(jì)劃指標(biāo)完成情況的分析以及礦井材料配件等方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。結(jié)合公司、礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢，大家在座談中交流了如何在面臨的嚴(yán)峻形勢面前，抓好材料配件管理，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，服務(wù)安全生產(chǎn)。

結(jié)合礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作，調(diào)研組要求嚴(yán)格按照公司年初制定的材料配件管理辦法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格材料審批制度，減少庫存量；加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，合理調(diào)配材料配件，實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效目標(biāo)；加強(qiáng)成本理念教育，宣傳當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，提高節(jié)約意識，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念,推進(jìn)精細(xì)化管理,深化班組核算,強(qiáng)化成本控制，完善材料管理制度，落實(shí)材料配件考核制度，力爭完成全年各項(xiàng)指標(biāo)，為明年各項(xiàng)工作開好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

李勝會