雁崖煤業(yè)公司開展頂板管理會(huì)戰(zhàn)助推企業(yè)安全發(fā)展

雁崖煤業(yè)公司開展頂板管理會(huì)戰(zhàn)助推企業(yè)安全發(fā)展

為強(qiáng)化采掘頭面頂板管理，提高采掘工程質(zhì)量，消除頂板事故隱患，防范頂板事故發(fā)生，確保綜采工作面末采、回撤、安裝工作順利進(jìn)行，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。雁崖煤業(yè)公司結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，于今年四季度開展了頂板管理會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)是消滅空頂、空幫作業(yè)，強(qiáng)化各交叉點(diǎn)支護(hù)，杜絕頂板事故。采、掘工作面杜絕不合格品，礦井采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)支護(hù)用品質(zhì)量檢查，杜絕使用不合格支護(hù)用品。到目前為止已經(jīng)取得階段性成果，有效杜絕了頂板事故的發(fā)生。確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

為搞好此次會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，公司成立了頂板會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配足配齊專業(yè)技術(shù)工作人員，制定了會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)和切實(shí)可行的會(huì)戰(zhàn)措施，明確了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)的頂板管理體系。加強(qiáng)會(huì)戰(zhàn)期間各項(xiàng)措施的檢查、落實(shí)工作，及時(shí)掌握會(huì)戰(zhàn)進(jìn)展情況。加強(qiáng)“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)，使全體職工熟練了解施工工藝流程及操作要領(lǐng)，干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活。抓好班前學(xué)習(xí)，落實(shí)上班存在問題，重點(diǎn)要向大家講安全注意事項(xiàng)、講安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)危險(xiǎn)人和物嚴(yán)格控制;開展頂板管理知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試，使職工牢固掌握安全技術(shù)知識(shí)，做到有章可依，杜絕違章作業(yè)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制，加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí)，加大考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行工資考核制度，把安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與每個(gè)職工的切身利益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

該公司把采掘工作面頂板管理作為安全管理工作的重點(diǎn)，提出認(rèn)識(shí)高起點(diǎn)、工作高標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)高效率的“三高”理念，對(duì)采煤工作面，要求嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充措施，做好回撤工作面末采回撤，新面安裝初采初放各項(xiàng)安全工作，要制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》規(guī)定，合理配比乳化液濃度，泵站壓力必須達(dá)到規(guī)定值，確保液壓支架初撐力符合要求；要加強(qiáng)支架檢修質(zhì)量，確保支架構(gòu)件齊全，工況良好，并結(jié)合新工作面實(shí)際，合理調(diào)整采煤工藝，做到跟機(jī)拉架，及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。加強(qiáng)工作面上、下端頭及兩巷管理工作，嚴(yán)禁使用失效柱、梁，做到支護(hù)完好，支撐有力；巷道斷面、寬度、高度符合規(guī)定要求，確保運(yùn)輸、通風(fēng)、行人暢通無阻。加強(qiáng)綜采工作面頂板壓力觀測(cè)，特別是要強(qiáng)化回撤工作面末采回撤的層位調(diào)整，確?；爻饭ぷ髅婺┎砂踩炌?。加強(qiáng)工作面質(zhì)量管理，精化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保專業(yè)達(dá)標(biāo)。對(duì)于掘進(jìn)工作面，要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行《規(guī)程》，科學(xué)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按正規(guī)循環(huán)作業(yè)，支護(hù)及時(shí)到位，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。機(jī)械設(shè)備要做到臺(tái)臺(tái)完好，安全設(shè)施齊全有效；炮掘工作面堅(jiān)持敲幫問頂，巖巷實(shí)施光面爆破并及時(shí)支護(hù)，保證巷道成形。堅(jiān)持使用好臨時(shí)支護(hù)，遇到地質(zhì)變化帶要及時(shí)補(bǔ)充安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。錨桿、錨索支護(hù)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)間排距進(jìn)行施工，并及時(shí)進(jìn)行錨固力檢測(cè)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求做好各項(xiàng)記錄；支護(hù)材料必須符合要求，嚴(yán)禁使用不合格支護(hù)用品，保證支護(hù)質(zhì)量。巷道掘進(jìn)遇到穿層帶、巖巷掘進(jìn)遇圍巖層理發(fā)育帶時(shí)，要及時(shí)采取有效的支護(hù)措施，并按照臨時(shí)支護(hù)措施進(jìn)行超前支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。炮掘工作面正頭要采用抗崩風(fēng)筒，并保管好火工品，確保安全施工。錨桿、錨索托盤必須緊貼巖面，嚴(yán)禁出現(xiàn)松動(dòng)。工作面開口及三岔口處錨索必須提前、跟機(jī)支護(hù)，嚴(yán)禁滯后。各單位對(duì)本轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)安裝的頂板離層儀進(jìn)行統(tǒng)一觀測(cè)，數(shù)據(jù)以書面形式報(bào)生產(chǎn)科；在頂板破碎段及時(shí)補(bǔ)充安裝頂板離層儀加強(qiáng)頂板觀測(cè)。施工錨桿、錨索時(shí)必須在釬桿上做好眼深標(biāo)記，嚴(yán)格控制錨桿、錨索眼的深度，確保錨桿、錨索達(dá)到設(shè)計(jì)支護(hù)要求等。

公司結(jié)合頂板管理的突發(fā)性、災(zāi)難性、難控性，以及頂板事故的規(guī)律性和施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)情況，按照“嚴(yán)細(xì)管理、超前問責(zé)、獎(jiǎng)罰結(jié)合”的基本思路，及時(shí)修訂完善頂板管理制度，使頂板治理工作步入正規(guī)化、規(guī)范化、法制化的軌道。在安全技措中，優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)整、優(yōu)先落實(shí)頂板治理工作，不斷加大資金投入，推進(jìn)頂板管理信息化建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)地質(zhì)管理工作，摸清地質(zhì)構(gòu)造變化規(guī)律，進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，協(xié)助相關(guān)單位解決存在問題，采取針對(duì)性措施，防止頂板事故發(fā)生。強(qiáng)化采、掘工作面機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全設(shè)施檢查和管理工作。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、技術(shù)和勞動(dòng)組織管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度。特別是抓好采掘工作面、特殊地段的頂板管理工作，遇到地質(zhì)變化及時(shí)采取安全可靠的技術(shù)措施及施工方案，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》編制、審批、貫徹力度，使之能正確、安全有效指導(dǎo)生產(chǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查、安全隱患排查，特別是“四位一體”制度落實(shí)，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即停止生產(chǎn)，制定安全技術(shù)措施，進(jìn)行處理，隱患排除后方可組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)采掘面生產(chǎn)全過程、全工序受控。在實(shí)施“四位一體”安全質(zhì)量確認(rèn)制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)施雙體系建設(shè)，在作業(yè)前、班中和交班前對(duì)環(huán)境、隱患和作業(yè)人員的情緒進(jìn)行整理，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、物、環(huán)境”始終處于最佳狀態(tài)。特別是在班中新的作業(yè)循環(huán)或新的工序開始前進(jìn)行一次整理，重新執(zhí)行“四位一體”安全質(zhì)量確認(rèn)制，確保施工安全。

　　同時(shí)，該礦利用一切宣傳手段，大力宣傳頂板管理和安全質(zhì)量精細(xì)化會(huì)戰(zhàn)的重要意義；采取培訓(xùn)班、座談會(huì)等多種形式，全面普及頂板管理和沖擊地壓防治知識(shí)；針對(duì)全國、全省、集團(tuán)公司發(fā)生的頂板事故，將典型案例制作成警示教育幻燈片，組織員工觀看，通過談體會(huì)、寫感想等方式，使大家充分認(rèn)識(shí)到頂板事故的嚴(yán)重危害性。這次會(huì)戰(zhàn)，為全公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。