西山煤電集團(tuán)總經(jīng)理王玉寶在督導(dǎo)屯蘭礦時(shí)強(qiáng)調(diào)：強(qiáng)化三基 降本增效 改革創(chuàng)新 減人提效

10月15日，西山煤電集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王玉寶以“四不兩直”方式，深入屯蘭礦井下綜采準(zhǔn)備隊(duì)22109工作面檢查安全生產(chǎn)、瓦斯治理、生產(chǎn)組織、干部帶班等方面的情況。

在檢查過程中，王玉寶要求在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)困難的嚴(yán)峻形勢(shì)下，要在降本提效、隊(duì)伍建設(shè)和改革創(chuàng)新等方面下大力氣，始終把礦井安全工作放在首位，切實(shí)抓好生產(chǎn)銜接工作，確保礦井全年安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。

王玉寶強(qiáng)調(diào)——

在安全生產(chǎn)方面，要按照集團(tuán)公司要求，扎實(shí)開展百日安全無事故活動(dòng)，向全年安全生產(chǎn)零目標(biāo)沖刺。要持續(xù)強(qiáng)化“三基”工作，加強(qiáng)基層一線隊(duì)伍建設(shè)，積極探索職工培訓(xùn)有效方法，從應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)入手，提高每名職工的安全素質(zhì)。

在經(jīng)營(yíng)管理方面，持續(xù)深入開展降本增效工作，對(duì)井下生產(chǎn)全過程進(jìn)行管控，在保證安全的前提下，努力把各項(xiàng)生產(chǎn)投入降到最低。要從集團(tuán)整體利益出發(fā)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，提高質(zhì)量，增加產(chǎn)量，完成全年生產(chǎn)指標(biāo)。要提前謀劃好2016年的工作，在確保成本低于售價(jià)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)效益最大。

在改革創(chuàng)新方面，千方百計(jì)采取措施，積極推進(jìn)減人提效工作，認(rèn)真總結(jié)班中餐改革經(jīng)驗(yàn)做法，配套完善減人提效措施。要積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，建立長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造全員創(chuàng)新氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，為企業(yè)渡難關(guān)貢獻(xiàn)力量。