西山煤電集團董事長薛道成調研西銘礦：推進后勤系統(tǒng)市場化、礦井二級管理等項改革

10月14日，山西焦煤集團黨委常委，西山煤電集團董事長、黨委書記薛道成帶領相關部門到西銘礦調研安全生產(chǎn)和后勤改革工作。

在聽取西銘礦關于目前安全生產(chǎn)、后勤管理的工作匯報后，薛道成要求該礦加強安全培訓工作，提升職工安全素質和安全意識;以銷定產(chǎn)，抓好生產(chǎn)銜接，加大與客戶的溝通與聯(lián)系，努力完成各項指標任務;抓好年底前安全生產(chǎn)工作，出臺激勵政策，調動干部職工積極性，掀起安全生產(chǎn)新高潮。

薛道成對該礦提出下列要求：

——后勤系統(tǒng)加快推進市場化改革，精簡優(yōu)化人員結構，走效率、效益并重的路子;

——多經(jīng)三產(chǎn)要充分調研市場，探索新技術，生產(chǎn)新產(chǎn)品，形成規(guī)模，嘗試股份制模式，提高職工積極性，為企業(yè)增創(chuàng)效益;

——礦井要加快推進三級管理向二級管理改革，提高管理效率，縮短管理半徑，促進礦井管理水平上臺階;

——持續(xù)完善“3110”幫扶機制，關心困難職工的工作生活，讓他們感受到企業(yè)的溫暖，保持礦區(qū)穩(wěn)定和諧的良好局面。