為企業(yè)安全管理“加碼”——神華勝利能源公司儲(chǔ)運(yùn)公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)側(cè)記

2015年，神華勝利能源公司儲(chǔ)運(yùn)公司牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以廣泛組織開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖，繼續(xù)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)融入企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過程，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、員工安全健康培訓(xùn)教育，抓好事故隱患和職業(yè)危害的排查工作，建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，全員的安全健康意識(shí)得到增強(qiáng)，遵守安全操作規(guī)程、杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性不斷提升，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零傷害”。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，年初就明確將“安康杯”活動(dòng)作為始終貫穿于全年安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)全員參與的重要活動(dòng)來抓。堅(jiān)持依法治企，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，轉(zhuǎn)變安全發(fā)展方式。積極開展群眾安全生產(chǎn)活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷提高職工安全健康素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高安全管理水平，為該公司安全發(fā)展提供可靠的安全保障。

加強(qiáng)安全文化建設(shè)。該公司在職工中廣泛開展群眾性安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，深化安全理念，強(qiáng)化安全意識(shí)，突出安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全操作技能的培訓(xùn)教育，全面提高職工的整體安全素質(zhì)。以先進(jìn)理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)，以創(chuàng)新載體推動(dòng)安全發(fā)展，用安全文化約束和規(guī)范職工的行為，用安全文化激發(fā)和影響職工，讓每個(gè)職工對(duì)“零傷害”植入人心，形成良好的安全文化氛圍。

創(chuàng)新形式注重特色。結(jié)合2015年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)以“擴(kuò)面提質(zhì)強(qiáng)基礎(chǔ)，文化引領(lǐng)增素質(zhì)”為主題的特點(diǎn)。通過探索多方位、多角度的全新途徑，在傳統(tǒng)模式上有所創(chuàng)新、有所突破，廣泛開展以“十個(gè)一”活動(dòng)為主要內(nèi)容的安全文化活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際和特點(diǎn)，開展形式多樣、豐富多彩的職工群眾安全活動(dòng)，如：崗位大練兵、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全征文、安全漫畫、安全演講比賽、安全大家談、安全聯(lián)保、安全聯(lián)創(chuàng)、安全知識(shí)講座等。通過活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、推進(jìn)安全文化建設(shè)、促進(jìn)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)青安崗群監(jiān)網(wǎng)的作用、加強(qiáng)班組安全建設(shè)、加強(qiáng)職業(yè)病危害與防治的宣教、加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)和職工安全健康教育。有針對(duì)性的舉辦職工安全健康知識(shí)培訓(xùn)和普及教育活動(dòng)及職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng)。

安全月活動(dòng)豐富多彩。“安全月”期間，該公司通過活動(dòng)開展，有效抓實(shí)安全基礎(chǔ)、夯實(shí)安全管理，不斷推進(jìn)該公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系全面“落地”。

一是開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。組織員工觀看《聚焦新<安全生產(chǎn)法>》，警示教育片《生命不能重來》、《隱患直擊》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)（2O15版)》等安全生產(chǎn)月主題宣傳、警示片，開展反思大討論，引導(dǎo)員工深入剖析典型事故和身邊事故案例，深刻吸取教訓(xùn)，推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)，防范同類事故發(fā)生，增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。

二是開展安全知識(shí)競(jìng)賽。該公司及外委單位8個(gè)代表隊(duì)24名選手參加了安全知識(shí)競(jìng)賽，采取分組答題的形式，分必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題和四個(gè)環(huán)節(jié)，競(jìng)賽試題內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、消防安全、應(yīng)急救援、職業(yè)安全健康管理、工傷預(yù)防等安全生產(chǎn)法律法規(guī)與體系建設(shè)知識(shí)等多個(gè)方面，全方位考查參賽隊(duì)員們對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握、理解程度。

三是開展“安全明星賽”活動(dòng)。組織開展了以“明星聚力、共促安全”為主題的第一屆“安全明星賽”三人制籃球賽活動(dòng)?；顒?dòng)旨在培養(yǎng)員工充分意識(shí)到每個(gè)人都是生產(chǎn)安全的“責(zé)任人”，安全工作大家搞才能真正實(shí)現(xiàn)員工的自保、互保與聯(lián)保。

四是開展勞動(dòng)競(jìng)賽周活動(dòng)。開展了以“鉆業(yè)務(wù)、比技能、勇奪技術(shù)第一名”為主題的集控操作崗位技能競(jìng)賽；開展特種作業(yè)技能比武活動(dòng)；開展“崗位雙述”評(píng)比活動(dòng)，通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽不斷提升崗位員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。

五是開展“體系建設(shè)我在行”隱患治理活動(dòng)。該公司發(fā)動(dòng)各部門、外委單位一線員工對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)存在的隱患進(jìn)行總結(jié)梳理，本次活動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全隱患18條，現(xiàn)場(chǎng)完成整改。調(diào)動(dòng)了全員學(xué)習(xí)和掌握安全知識(shí)的積極性，實(shí)現(xiàn)普及安全知識(shí)的目的，促進(jìn)了安全管理水平和技能素質(zhì)的整體提升。

六是開展文化長(zhǎng)廊構(gòu)建活動(dòng)。通過將安全管理剛性制度與親情文化的有機(jī)結(jié)合，展現(xiàn)企業(yè)文化，所有作品通過平面化、特色化的表現(xiàn)形式，將安全主題“走”上文化長(zhǎng)廊，使活動(dòng)內(nèi)化于心、外化于行，真正起到“潤(rùn)物無聲”的效果，從而教育引導(dǎo)員工時(shí)時(shí)要安全，處處想安全，對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)盡職盡責(zé)。

七是開展星級(jí)班組評(píng)選活動(dòng)。以“管理科學(xué)化、參與全員化、考評(píng)指標(biāo)化、選樹星級(jí)化”為活動(dòng)主題的星級(jí)班組評(píng)選活動(dòng)，將其作為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全、夯實(shí)基層管理、量化安全績(jī)效考核的重要舉措。從安全管理、生產(chǎn)工作、培訓(xùn)工作、基礎(chǔ)管理、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)五個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)定級(jí)，激發(fā)全員參與班組自主管理積極性，不斷夯實(shí)班組基礎(chǔ)建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平。

強(qiáng)化防范措施。嚴(yán)格各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大安全隱患排查治理和報(bào)告制度，建立健全公司、科隊(duì)、崗位三級(jí)隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步完善隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”體系，實(shí)現(xiàn)隱患排查的閉合管理，即：不僅明確隱患排查、隱患級(jí)別、措施制定、隱患治理的負(fù)責(zé)人，還明確隱患排查治理的監(jiān)督驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，做到隱患排查有標(biāo)準(zhǔn)，施工環(huán)節(jié)有保障，隱患消除有記錄。修訂和完善了《儲(chǔ)運(yùn)公司事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《地面生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制》和安全生產(chǎn)考核機(jī)制等管理制度，各部門負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。堅(jiān)持“七個(gè)一”安全管理辦法，即一年算一次三違成本、一季進(jìn)行一次本安體系評(píng)審、一月進(jìn)行一次預(yù)案演練、一旬進(jìn)行一次安全培訓(xùn)、一周進(jìn)行一次安規(guī)知識(shí)測(cè)試、一天發(fā)一條安知短信、一班播放一個(gè)安全短片F(xiàn)lash。開展“一法三卡”活動(dòng)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

完善管理制度。安全檢查做到“四不放過”，事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過。建立“安康杯”競(jìng)賽管理網(wǎng)絡(luò)。建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，明確了工作職責(zé)，建立了全局安全生產(chǎn)總的組織體系。各部室、班組也成立了組織機(jī)構(gòu)。建立公司勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，5個(gè)部門成立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查小組，12個(gè)班組設(shè)立了24名勞動(dòng)保護(hù)檢查員。“三個(gè)網(wǎng)絡(luò)”一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)搭起了“橫向到邊、縱向到底”的組織框架。

黨政工團(tuán)齊抓共促。黨支部以黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，將開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)的重要抓手。一是相繼組織開展了“爭(zhēng)當(dāng)安全先鋒”為主題的黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)。黨支部按照“黨員安全責(zé)任區(qū)”的責(zé)任范圍，組織全體黨員簽訂了《黨員安全責(zé)任承諾書》，組織召開以“吸取事故教訓(xùn)、查找身邊隱患”為主題的專題組織生活，動(dòng)員黨員積極開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查工作，切實(shí)做到“居安思危、防微杜漸”。二是將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與不同時(shí)段組織開展“百日安全無事故”、“戰(zhàn)高溫、斗酷暑、保安全”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。使這些定期或常規(guī)開展的群眾性建功立業(yè)活動(dòng)成為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的又一廣泛載體，使競(jìng)賽在企業(yè)安全和生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)層面上都能實(shí)現(xiàn)橫向延伸、縱向貫穿。從而深入扎實(shí)的推進(jìn)了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展。激發(fā)了廣大員工投身安全生產(chǎn)管理的積極性和主動(dòng)性，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的群眾性和實(shí)效性得到很好地體現(xiàn)。形成了黨政工團(tuán)齊抓共促，全體員工積極參與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的良好局面。

通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，提高全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，該公司以安康杯活動(dòng)為載體，不斷強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)新工作思路，為企業(yè)發(fā)展壯大做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。