柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)全面吹響決戰(zhàn)四季度集結(jié)號

柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)全面吹響決戰(zhàn)四季度集結(jié)號

                             步存剛

柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)緊緊圍繞礦四季度工作目標(biāo)，以開展“平安是福”系列教育活動為切入點(diǎn)，突出責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)格機(jī)制整治、強(qiáng)化監(jiān)督考核，全面吹響決戰(zhàn)四季度集結(jié)號，確保實(shí)現(xiàn)礦井大型機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

注重意識引導(dǎo)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。將干部職工思想上的麻痹和工作上的松勁作為安全教育的重點(diǎn)，利用工區(qū)月度安全班子會、班前會、周一安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間，持續(xù)深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦四季度工作會議及上級抓好年底安全穩(wěn)定文件內(nèi)容，開展學(xué)習(xí)交流活動，引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)清抓好安全責(zé)任落實(shí)的重要性、必要性，增強(qiáng)工作開展的指導(dǎo)性、方向性與針對性。

注重責(zé)任落實(shí)，把握根本點(diǎn)。將責(zé)任落實(shí)作為保障工作有序推進(jìn)的有效手段，區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人級級簽訂決戰(zhàn)四季度安全目標(biāo)責(zé)任書，一級對一級負(fù)責(zé)。黨員干部帶頭嚴(yán)格遵守《安全管理36嚴(yán)禁》，堅(jiān)持二十四小時(shí)跟值班制度，嚴(yán)格落實(shí)走動式管理、安全包保責(zé)任，將工作重心放在保上下井人員提升、原煤運(yùn)輸以及隊(duì)伍穩(wěn)定等方面，落實(shí)一崗雙責(zé)，突出現(xiàn)場監(jiān)管和成本控制，切實(shí)做到時(shí)時(shí)、事事、處處有人負(fù)責(zé)，管理無盲區(qū)。

注重監(jiān)督考核，抓住關(guān)鍵點(diǎn)。對現(xiàn)場排查出的安全隱患嚴(yán)格按照責(zé)任范圍及整改期限，嚴(yán)格連掛考核，形成一級抓一級、一級保一級閉環(huán)整治格局。同時(shí)，建立健全排查整治監(jiān)督保障機(jī)制，加大排查整治督查力度，實(shí)施全過程監(jiān)控，對管理干部不重視、敷衍了事、排查整治不徹底，仍然存在責(zé)任分解不到位、界定不清和管理漏洞的，一律按相關(guān)規(guī)定逐級處理，確保各環(huán)節(jié)組織到位、落實(shí)到位。