柴里煤礦運轉工區(qū)“五抓”確保大型機電設備安全運轉
步存剛
柴里煤礦運轉工區(qū)認真貫徹礦四季度工作會議精神、明確責任，緊緊圍繞“五抓”狠抓落實，確保四季度實現(xiàn)機電設備安全運轉。
一是提高認識抓思想。該區(qū)牢固樹立“安全無小事，小事是大事”的思想，真抓實干，主動作為，把工作的重心放在現(xiàn)場管理上，把防范的重點放在抓小事上，嚴細標準，突出重點，教育引導干部職工時刻保持如履薄冰的警惕狀態(tài)，緊繃“安全弦”，算好“五筆賬”，常鳴“安全警鐘”，用100%的精力確保100%的安全。
二是突出日檢質量抓細節(jié)。嚴格落實“求穩(wěn)求實，穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗和做法，引導管理人員在作風上實現(xiàn)由“事后整治到事前防治”的轉變，班組長由“事后驗收處罰向事前指導督查”的轉變，堅定不移按照機電設備質量標準化要求，完整細致的落實到現(xiàn)場的每道工序、每個環(huán)節(jié)，全面提升機電設備日檢維修質量水平，確保機電設備完好率100%。
三是強化責任抓落實。嚴抓跟班副區(qū)長、班組長的管理與考核，引導班組長以上管理人員進一步提高抓好現(xiàn)場重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理及對現(xiàn)場隱患排查力度，發(fā)現(xiàn)一般不安全隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時匯報制度。進一步提高安全質量意識，堅決做到上標準崗、干標準活。
四是挖潛降耗抓節(jié)約。牢固樹立“三零”的經(jīng)營理念，嚴格堅持“能維修的不上井，能修復的不丟棄”的節(jié)儉意識，抓好材料成本控制和領用物料管理，厲行節(jié)約，狠抓挖潛，提高經(jīng)濟效益。
五是著眼預防抓超前。加大源頭防范力度，狠抓崗位培訓工作，強化必知必會知識的學習和考試，提高職工安全素質和風險辨識能力。加強薄弱人員、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間的管理。同時，充分發(fā)揮網(wǎng)、崗、哨的安全監(jiān)督作用，反“三違”、反事故，反低標準作業(yè)，嚴把現(xiàn)場關，確保實現(xiàn)機電設備“零事故”安全運轉。
