大佛寺綜掘四隊嚴(yán)控材料管理 ?大步邁向“零庫存”

大佛寺綜掘四隊嚴(yán)控材料管理 大步邁向“零庫存”

為全面提升經(jīng)營管理工作，嚴(yán)格控制各項材料費用，積極引導(dǎo)員工牢固樹立節(jié)能降耗的材料管理意識，采取多項措施加強庫房精細(xì)化管理，努力向“零庫存”邁進(jìn)。近日，大佛寺礦綜掘四隊開展了“清理庫房內(nèi)存”，進(jìn)一步強化員工節(jié)能增效意識，以材料精細(xì)化管控為落腳點，勤儉節(jié)約與修舊利廢相結(jié)合，切實把“降成本、提效益”的節(jié)能增效口號落實到實處。

根據(jù)該區(qū)隊的實際情況，要求區(qū)隊材料員要正確掌握材料領(lǐng)取流程，認(rèn)真及時上報月度材料申請計劃，建立嚴(yán)格的材料領(lǐng)用、發(fā)放臺賬，在班組領(lǐng)取材料前，要提前與材料員溝通，認(rèn)真落實誰領(lǐng)材料誰簽字，確保當(dāng)班領(lǐng)取材料能夠滿足當(dāng)班生產(chǎn)需求。

加強對日常材料使用的監(jiān)管，以實現(xiàn)“零庫存”為基礎(chǔ)，對各類材料計劃的申報、領(lǐng)取、使用，區(qū)隊隊長和書記都要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，杜絕亂領(lǐng)、亂用現(xiàn)象的發(fā)生，努力降低采購成本。

同時要繼續(xù)號召員工大力開展修舊利廢活動，將“能修不更換、能用不領(lǐng)新”的工作原則落實到日常工作中，對更換下來的舊工具、舊管道、舊螺絲等各種廢舊材料，根據(jù)實際需要進(jìn)行回收，促進(jìn)修舊物資的使用，改變區(qū)隊“喜新厭舊”的意識，樹立并強化“修好也是新”的觀念，嚴(yán)格做到庫房整潔、工器具擺放整齊、標(biāo)識清晰，材料賬本明細(xì)，實現(xiàn)零庫存。

文/大佛寺礦綜掘四隊 寧文杰