西山煤電集團董事長薛道成國慶假期到東曲礦下井：督導(dǎo)安全生產(chǎn) 慰問干部職工

10月1日，國慶假期首日，山西焦煤集團黨委常委，西山煤電集團公司董事長、黨委書記薛道成率領(lǐng)生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、地質(zhì)、安監(jiān)等處室人員到東曲礦下井，以“四不兩直”方式督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，看望慰問節(jié)日期間堅守崗位的干部職工。

下井前，薛道成與其他下井的干部職工接受安全員的檢查，并進行安全宣誓。在兩次乘坐井下人車、一次乘坐猴車、步行一千米的路上，薛道成詢問礦井安全工作和生產(chǎn)經(jīng)營情況。

在綜采一隊28806工作面，薛道成問綜采一隊綜采一組組長何海濤“有沒有緊缺的配件，各種材料質(zhì)量好不好”，要求嚴加考核供應(yīng)部門，在把資金用在刀刃上的同時，保證井下所用配件材料貨真價實，確保安全生產(chǎn)。

薛道成叮囑何海濤，節(jié)日期間要抓好出勤，班前會要注意職工有沒有喝酒，警惕松懈思想，告誡職工牢記安全第一;要本著對自己、對職工負責(zé)的態(tài)度，用好采機噴霧系統(tǒng)，多灑水降塵，給職工創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境，有利于身體健康;工資分配要公平，把職工積極性鼓舞起來，持續(xù)推進“手指口述”和“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，形成長效機制。

薛道成就搬家倒面工作提出，生產(chǎn)、機電處室要牽頭調(diào)研，研究工作面搬家倒面能不能實行包干制，提高職工工作積極性，采用先進的搬運裝置，提高搬家倒面效率，延長設(shè)備使用壽命，解決搬家倒面費時費工問題。

走出工作面，薛道成提議現(xiàn)場召開會議，他在講話中說，此行主要是慰問國慶期間戰(zhàn)斗在一線的干部職工，希望大家節(jié)日快樂，家庭幸福;下一步要狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，在質(zhì)量標準化工作中要再下功夫，千萬不能松勁，要持續(xù)推進標準化工作上臺階;要解放思想，研究高產(chǎn)高效，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，把人員效率和產(chǎn)能釋放出來，追求效益最大化，從本質(zhì)上提升生產(chǎn)經(jīng)營水平。

薛道成強調(diào)，要落實好李小鵬省長來東曲礦的講話精神，時刻把安全工作擺在首位，尤其在安全長周期下，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)干部，要有高度的責(zé)任心、使命感;要講清形勢，強化落實;要提升素質(zhì)，狠抓培訓(xùn);要掀起安全生產(chǎn)新高潮，要有不安全誓不罷休的精神，要在安全前提下多出煤、出好煤，保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，要上下團結(jié)一心向前看，堅守“四條紅線”，力保“三條底線”，強抓節(jié)能降耗、降低成本，實施后勤市場化改革，加快高產(chǎn)高效隊組建設(shè)，全方位推進企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展與安全發(fā)展。