楊宇燕:堅(jiān)持問題導(dǎo)向，為救亡圖存貢獻(xiàn)力量

宣傳工作也是企業(yè)生產(chǎn)力，尤其是在改革圖存的關(guān)鍵時(shí)期。忽視宣傳工作，或宣傳工作不得法，勢(shì)必將影響公司改革進(jìn)程或效果。

長期以來，宣傳工作面臨著“說起來重要，干起來不重要”的尷尬，某項(xiàng)工作未能如期進(jìn)行，往往會(huì)加上一條“宣傳不力”，在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員眼中，“宣傳工作就是搞些空事花架子”，在一些場(chǎng)合甚至聽到“報(bào)紙編來有什么用，用來擦屁股還嫌紙硬”如此之評(píng)論。作為宣傳系統(tǒng)的一員，看到宣傳工作得不到大家的認(rèn)可、理解，筆者深感愧疚，這說明我們的工作還有很多不足，工作方式方法、工作效果在一定范圍內(nèi)還未能得到認(rèn)可。

真正的勇者敢于直面困境，只有正視問題，才能找到解決問題的鑰匙。長期以來，我們的一些宣傳報(bào)道過多停留在面上，轉(zhuǎn)發(fā)文件與會(huì)議、匯報(bào)材料較多，內(nèi)容大而全，官話、套話較多，不夠接地氣。各級(jí)宣傳人員對(duì)挖掘一線、刻畫描寫一線工作場(chǎng)景、對(duì)默默奉獻(xiàn)的小人物的報(bào)道不夠，收集職工關(guān)心的問題、圍繞職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)開展針對(duì)性宣傳報(bào)道也不夠。一些宣傳工作者，或是兼職精力有限、或是認(rèn)為“宣傳工作費(fèi)力不討好、領(lǐng)導(dǎo)又沒安排”而應(yīng)付了事。

與此同時(shí)，各級(jí)人員對(duì)宣傳工作的重視和認(rèn)識(shí)不夠，缺乏理論素養(yǎng)和宣傳意識(shí)。宣傳工作，是宣傳系統(tǒng)的主要工作任務(wù)與內(nèi)容，但并不意味著只有宣傳系統(tǒng)的人才有宣傳的職責(zé)。每一名干部職工都應(yīng)該是公司的宣傳員，都應(yīng)具備一定的宣傳意識(shí)與素養(yǎng)，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員。畢竟只有在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)才更能深刻領(lǐng)會(huì)各條戰(zhàn)線工作的重要性。

只有堅(jiān)持問題導(dǎo)向，才能切實(shí)提高宣傳工作實(shí)效，才能真正發(fā)揮宣傳工作“為實(shí)現(xiàn)公司救亡圖存、改革脫困目標(biāo)搖旗吶喊、凝聚人心，提供強(qiáng)大輿論支撐”的作用。

意識(shí)的行動(dòng)的先導(dǎo)。各級(jí)宣傳系統(tǒng)人員要牢固樹立“宣傳工作也是企業(yè)生產(chǎn)力”的意識(shí)，增強(qiáng)自身責(zé)任感與使命感，主動(dòng)作為;要站得高、看得遠(yuǎn)，了解公司發(fā)展方向，圍繞公司及本單位生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，引領(lǐng)輿論導(dǎo)向;要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工，把鏡頭對(duì)準(zhǔn)一線職工，重點(diǎn)關(guān)注職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，為公司積極推行各項(xiàng)改革脫困政策進(jìn)行政策宣傳、凝聚人心;要多用、善用職工喜聞樂見的形式，為公司生存發(fā)展鼓與呼;要敢于直面問題，用好用活現(xiàn)有的宣傳媒介為職工答疑解惑，為基層排憂解難，為生產(chǎn)加油鼓勁，為管理傳經(jīng)造勢(shì)，為決策提供依據(jù);要堅(jiān)持底線思維，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)守職業(yè)道德。

打鐵還需自身硬，只有堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞企業(yè)中心工作，切實(shí)提高宣傳工作實(shí)效性與針對(duì)性，才能真正贏得認(rèn)可，不斷開創(chuàng)宣傳報(bào)道工作的新局面，建立真正意義上“大宣傳”格局。