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評論:“身變”莫如“心變”

作者:胡云峰 2015-10-12 23:32 來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

近日,在某報(bào)3版頭條欣賞到了《礦之變》這篇文章,在煤炭市場“新常態(tài)”下,“說窮”“訴苦”的文章比比皆是,但作者反其道而行之,通過三代礦工的口述,展現(xiàn)出一幅煤炭事業(yè)發(fā)展的壯麗圖畫,令人精神不由為之一振。

俗話說:“窮則思變”,在當(dāng)前煤炭市場情況下,不變絕對沒有出路,但筆者認(rèn)為,變也要講究方式方法,“身變”莫如“心變”。

“身變”“心變”要區(qū)分。與文中提及的“安全樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”有異曲同工之妙,皖北煤電集團(tuán)近期也掀起了基層區(qū)隊(duì)五項(xiàng)基礎(chǔ)工作“去形式化”的熱潮。上述兩種工作方法,都起到了化繁為簡,為職工減負(fù)的作用。但不得不說,有些企業(yè)雖然一直在強(qiáng)調(diào)“變”,也確在做著“變”的事情,但卻越變“官”越多,越變機(jī)構(gòu)越臃腫,形成了頭重腳輕的畸形發(fā)展格局,這都是“心”不變卻盲目變“身”的結(jié)果。

“心變”要與市場相接軌。誠如文中表述,煤炭行業(yè)歷經(jīng)幾代人的奮斗發(fā)生了天翻地覆的變化,但現(xiàn)實(shí)情況卻如溫室中的花朵一般,耐不得苦寒。這都是受一以貫之的煤炭企業(yè)發(fā)展思路桎梏造成的。在市場經(jīng)濟(jì)下,不學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識,不適應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律,“閉關(guān)自守”的結(jié)果只會“落后挨打”,只有走出“溫室”,與室外的溫度、風(fēng)量相契合,才能知道市場需要什么,才能堅(jiān)定“心變”的決心,調(diào)整發(fā)展思路,無懼更大風(fēng)雨。

“心變”要與世界鏈接。9月25日,習(xí)近平總書記與美國總統(tǒng)奧巴馬簽署了《中美元首氣候變化聯(lián)合聲明》,這再次驗(yàn)證了走清潔能源之路絕非“山雨欲來”,在清潔能源發(fā)展上,誰行動(dòng)得早,誰就贏得了先機(jī),反之,恐怕就只有坐以待斃了。

“身變”改變的只是局部,“心變”才能闖出新天地。與其糾結(jié)于“身變”的點(diǎn)滴成果,莫如展開“心變”的藍(lán)圖,心一“變”,天地寬,庇得天下煤炭從業(yè)者俱歡顏!(胡云峰)

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