山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦袁堂井綜合工區(qū)深化“三零”理念，多措并舉降本增效

    為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì)，全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)降本增效的要求，進(jìn)一步提高綜合工區(qū)職工成本節(jié)約意識(shí)和效益意識(shí)，全面完成2015年礦井下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，全面深化“三零”理念，開展降本增效方面活動(dòng)。

一、大力宣傳開展“降本增效”活動(dòng)，濃厚節(jié)約為本的工作氛圍

利用周一學(xué)習(xí)及班前會(huì)時(shí)間，通過板報(bào)等各種形式做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，讓“降本增效”活動(dòng)深入每個(gè)員工心中，在每位員工心中牢固樹立“節(jié)約、勤儉、過緊日子”的意識(shí)。

二、維修班充分發(fā)揮工作優(yōu)勢(shì)，加大修舊利廢力度，進(jìn)一步提高自制加工能力，能修復(fù)得不采購，能自修的不外委，主要修復(fù)污水泵、暖氣片、閘閥、截止閥等，自制加工木楔，并對(duì)修復(fù)材料及時(shí)投入使用，減少投入新材料，冬季供暖使用鍋爐期間，組織本單位人員對(duì)舊鍋爐進(jìn)行改造，修復(fù)鍋爐爐排、爐排串條等。

三、加強(qiáng)電力市場(chǎng)的管理

加強(qiáng)工廣區(qū)域的用電管理，根據(jù)季節(jié)天氣變化合理調(diào)節(jié)工廣路燈和標(biāo)準(zhǔn)化宿舍用電時(shí)間，對(duì)所用電的設(shè)施都實(shí)行裝表計(jì)量，嚴(yán)格按照調(diào)荷避峰按排用電時(shí)間，嚴(yán)格控制開停泵時(shí)間，在規(guī)定時(shí)間外開泵須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)司爐工的操作流程控制培訓(xùn)，強(qiáng)化司爐工的操作熟練程度，杜絕機(jī)器空運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)水力市場(chǎng)的管理

加強(qiáng)水力市場(chǎng)的監(jiān)督和巡查，發(fā)現(xiàn)壞表、死表、和無計(jì)量地方的立即更換和安裝，杜絕長流水現(xiàn)象。工廣廁所和樓洗刷間要使用污水站處理后的清水，達(dá)到污水零排放。對(duì)用水量較大的崗點(diǎn)進(jìn)行合理規(guī)劃，調(diào)整供水時(shí)間，對(duì)辦公區(qū)域、職工宿舍等采取集中式供水；對(duì)女職工澡堂，由原洗浴時(shí)間供水10小時(shí)，壓縮改為供水8小時(shí)，杜絕了水源浪費(fèi)現(xiàn)象。加強(qiáng)供用水設(shè)施、設(shè)備的日常巡查和定期保修、檢修維護(hù)管理，杜絕跑、冒、滴、漏，降低溢流水量。

四、加強(qiáng)鍋爐自用煤的管理

司爐工在工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，降低用煤成本，在操作過程中養(yǎng)成勤摟炭的好習(xí)慣，勤觀察煤的燃燒程度，能及時(shí)調(diào)整通風(fēng)和耗煤，達(dá)到降本增效的目的。

五、加強(qiáng)材料、配件的領(lǐng)用管理

每月底根據(jù)次月生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格控制月度計(jì)劃材料總金額，不得超過本單位月度預(yù)算費(fèi)用總額。對(duì)材料收發(fā)、領(lǐng)用認(rèn)真管控，所有物料、工具實(shí)行掛牌管理，建立收發(fā)領(lǐng)用臺(tái)帳，所領(lǐng)材料必須做到日清日結(jié)。