黃陵礦業(yè)瑞能煤業(yè)公司“三進”打造安全文化管理新模式

黃陵礦業(yè)瑞能煤業(yè)公司“三進”打造安全文化管理新模式

隨著“百日安全”活動的全面開啟，黃陵礦業(yè)瑞能煤業(yè)公司以全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化品牌礦驗收為契機，通過安全文化建設(shè)“進現(xiàn)場、進崗位、進家庭”的形式，著力打造安全文化管理新模式，努力提升職工安全素質(zhì)，確保2015年百日安全活動順利開展，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)。

安全文化進班組。自開展“安全文化進班組”活動以來，該礦本著“以人為本”的思想，在職工中樹立起“安全至高無上”理念，不斷夯實安全生產(chǎn)基石，先后組織職工學(xué)習(xí)了公司《安全文化手冊》和《企業(yè)文化手冊》;編印了《安全生產(chǎn)管理紅線規(guī)定及安全生產(chǎn)管理辦法》、《雙險雙控匯編》等書籍分發(fā)到區(qū)隊班組組織職工學(xué)習(xí);印發(fā)了安全“小貼士”、在安全文化長廊懸掛事故案例警示教育牌版等，提高職工安全文化素質(zhì)，促使職工從“要我安全”到“我要安全”，實現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變，從而全面推動安全文化建設(shè)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，在此基礎(chǔ)上還深入推行安全記錄臺賬，確保了每一班的安全隱患得到有效落實，各項安全規(guī)章制度落實有節(jié)點、有記錄。

安全文化進崗位。以個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”學(xué)習(xí)型安全班組創(chuàng)建活動為載體，通過全員簽訂安全承諾書，將安全責(zé)任分解到個人。推行班前會安全宣誓，上崗前狀態(tài)三確認和班組長上崗前、班中、班后互相確認走動式管理安全規(guī)定，提高各崗位安全意識。推行民主管理制度，每月召開一次班組長座談會，讓班組長談體會、訴心聲，大家齊發(fā)聲，說出安全生產(chǎn)管理，班組建設(shè)、素質(zhì)提升、降本增效、后勤服務(wù)、職業(yè)衛(wèi)生等多方面的好意見和好建議，形成人人都是安全管理員的濃厚氛圍，提升安全管理水平。

安全文化進家庭。 “百日安全”活動開展以來，該礦女工協(xié)管會把安全協(xié)管作為一項重要工作來抓，大力實施“安全親情工程”，通過親情幫教、真情勸導(dǎo)，進一步加大對“三違”人員的幫教力度，對查出的“三違”人員進行入戶走訪等形式進行幫教，帶動職工親屬一起抓安全教育，以“安全幸福家庭”親情互動為載體，組織職工家屬每天填寫安全確認卡，營造家庭與區(qū)隊的安全氛圍，強化了“安全安危系一人，一人安危系全家”的安全意識，有效的促進了礦井的安全生產(chǎn)。

單位：黃陵礦業(yè)瑞能煤業(yè) 姓名：王惠軍