陜煤澄合董東公司“積分計獎”激發(fā)班組活力

      本網(wǎng)訊　怎樣才能更好的激發(fā)職工潛力，讓職工在安全生產(chǎn)中更好的發(fā)揮聯(lián)?；ケＷ饔媚兀慷瓥|公司的“積分績效”考核辦法不僅抓住了激發(fā)職工工作熱情的著力點，而且讓全員查隱患、堵漏洞的工作積極性變的更高。

　　運輸隊班工長：我們主要是通過月評優(yōu)來實現(xiàn)職工安全意識轉(zhuǎn)變。當(dāng)月沒有“三違”或者在工作中糾正“三違”的職工，另外就是發(fā)現(xiàn)并排除“三違”成績突出的，都有可能當(dāng)選月度安全之星或者優(yōu)秀員工，相應(yīng)就會得到100-200分的獎勵。

　　前段時間，運輸隊某職工在下班途中，經(jīng)過主運輸皮帶巷，發(fā)現(xiàn)運行中的皮帶有輕微的“飄帶”現(xiàn)象，這一小小的細(xì)節(jié)引起了他的注意，他順著皮帶往機頭的方向仔細(xì)檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)一節(jié)托輥脫落，就立即把這一情況匯報當(dāng)班班長，消除了一次隱患。在月底的績效考核中，他當(dāng)選“安全之星”，得到了一次性100分的獎勵。

　　運輸隊職工：如果根據(jù)積分計算績效獎金，1分按5塊算的話，一個月就要比其他人多掙500塊。

　　通過積分計獎，職工可以對照先進，鞭策自身，工作的積極性、主動性明顯增強，以往班組工作中存在的推、拖、壓等現(xiàn)象沒有了，取而代之的是班組中比學(xué)習(xí)、比干勁、比安全的氛圍更加濃厚。