陜煤澄合董東公司“積分計(jì)獎(jiǎng)”激發(fā)班組活力

      本網(wǎng)訊　怎樣才能更好的激發(fā)職工潛力，讓職工在安全生產(chǎn)中更好的發(fā)揮聯(lián)保互保作用呢？董東公司的“積分績(jī)效”考核辦法不僅抓住了激發(fā)職工工作熱情的著力點(diǎn)，而且讓全員查隱患、堵漏洞的工作積極性變的更高。

　　運(yùn)輸隊(duì)班工長(zhǎng)：我們主要是通過月評(píng)優(yōu)來實(shí)現(xiàn)職工安全意識(shí)轉(zhuǎn)變。當(dāng)月沒有“三違”或者在工作中糾正“三違”的職工，另外就是發(fā)現(xiàn)并排除“三違”成績(jī)突出的，都有可能當(dāng)選月度安全之星或者優(yōu)秀員工，相應(yīng)就會(huì)得到100-200分的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　前段時(shí)間，運(yùn)輸隊(duì)某職工在下班途中，經(jīng)過主運(yùn)輸皮帶巷，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的皮帶有輕微的“飄帶”現(xiàn)象，這一小小的細(xì)節(jié)引起了他的注意，他順著皮帶往機(jī)頭的方向仔細(xì)檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)一節(jié)托輥脫落，就立即把這一情況匯報(bào)當(dāng)班班長(zhǎng)，消除了一次隱患。在月底的績(jī)效考核中，他當(dāng)選“安全之星”，得到了一次性100分的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　運(yùn)輸隊(duì)職工：如果根據(jù)積分計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)金，1分按5塊算的話，一個(gè)月就要比其他人多掙500塊。

　　通過積分計(jì)獎(jiǎng)，職工可以對(duì)照先進(jìn)，鞭策自身，工作的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，以往班組工作中存在的推、拖、壓等現(xiàn)象沒有了，取而代之的是班組中比學(xué)習(xí)、比干勁、比安全的氛圍更加濃厚。