淄礦東華水泥：強化班組自主管理激活力

淄礦東華水泥：強化班組自主管理激活力

9月21日早上7點，山東能源淄礦集團東華水泥公司檢修事業(yè)部機械維修班班長孫中正提前1個小時就來到工作崗位，開始了一天的工作。

“我是8月份通過‘公推直選’當上班長的，決不能辜負職工對我的信任，在工作中一定要處處帶好頭。”孫中正介紹。為了增強企業(yè)應(yīng)對市場危機的能力，該公司加強了班組管理力度，在6月份出臺了新的班組管理辦法，明確界定了班組長必須通過“公推直選”的選拔程序以及班組長的權(quán)責(zé)，通過增加選拔透明度、增加班組長的管理權(quán)力等措施，激發(fā)班組長的工作積極性和能動性，增強班組活力。

筆者從該公司熟料事業(yè)部中控調(diào)度中心了解到，8月份，一、二線煤磨的煤粉細度合格率同時達到了100%，創(chuàng)出了建廠以來的最高紀錄。“能取得這樣的成績，得益于我們加強了班組管理。”該中心副主任劉洋說。他們在4個班組間統(tǒng)一了操作流程，重新優(yōu)化了操作工藝、制定了質(zhì)量考核指標，并且要求當班班長下班前必須將每名職工的指標考核情況及時公布。

為培養(yǎng)班組長的綜合管理能力，該公司還多次組織一線班組長到兄弟單位對標學(xué)習(xí)，并在8月底組織54名班組長開展了“怎樣當好班組長”的專題培訓(xùn)，在9月18日組織了由一線班組長參加的“班組長論壇”活動。

東華水泥公司;魏少青