澄合礦業(yè)二礦分公司推進區(qū)隊班組安全自主管理

澄合礦業(yè)二礦分公司推進區(qū)隊班組安全自主管理 

今年以來，澄合礦業(yè)二礦分公司以“區(qū)隊自主、班組自治、職工自律”為目標，把安全工作的重點和著力點放在現(xiàn)場，強基固本，不斷完善健全安全管理制度體系，促使區(qū)隊班組管理走上精細化、規(guī)范化、制度化的軌道，提升區(qū)隊班組自主管理能力。

         該公司充分發(fā)揮基層區(qū)隊、班組、崗位三級自主管理作用，各區(qū)隊根據(jù)實際，健全了安全管理制度，明確了相應(yīng)的職責(zé)，設(shè)立了專職安全副隊長，成立了安全自主管理領(lǐng)導(dǎo)小組，班組建立了聯(lián)責(zé)、互補、聯(lián)保制度，同隊、班簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。在職工中建立安全互幫互助制度，確保職工實現(xiàn)個人自律。圍繞班組建設(shè)，堅持開展五型金牌班組競賽等活動，以職工自律和班隊管理水平的提升促進區(qū)隊安全管理。積極開展安全工作點評和職工安全程度評價活動，做到班前安排、開工前安全確認，班中相互提醒，班后評估考核。

加強安全管理，嚴格安全確認，規(guī)范職工行為，職工牢固樹立“自己的安全自己管、依靠他人不保險”、“我要安全、我能安全、我會安全”的理念，在主體自我約束的安全管理模式下，按照本崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程、行為規(guī)范和“手指口述”要求，自查自糾個人不規(guī)范行為，改正不良習(xí)慣，在保證自己不違章的前提下，做到“三不傷害”，實現(xiàn)個體安全、群體保安，確保礦井安全目標的實現(xiàn)。