李曉波:安全，要“墻化”更要“強(qiáng)化”

安全，要“墻化”更要“強(qiáng)化”

李曉波

多年以來，煤炭企業(yè)強(qiáng)化企業(yè)安全文化表層文化建設(shè)，無論大礦小礦均在職工會(huì)議室、宿舍走廊、食堂、休閑廣場、井口人車場等地域規(guī)劃創(chuàng)建了安全文化陣地，將安全法規(guī)、制度、安全漫畫、寄語等等張貼在墻上，將操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等掛在作業(yè)場所，實(shí)現(xiàn)了安全“墻化”。

但如果僅僅靠“墻化”，就能達(dá)到長治久安的目的，未免想得太輕松了。安全，在“墻化”的同時(shí)，更需“強(qiáng)化”，更需在“落實(shí)”上下功夫，在“執(zhí)行”上添措施。

強(qiáng)化安全管理需要持續(xù)加強(qiáng)安全工作宣傳力度，根據(jù)職工特點(diǎn)、崗位情況、生產(chǎn)現(xiàn)場，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，采取座談?dòng)懻?、現(xiàn)身說法、討論交流、危險(xiǎn)源災(zāi)害源梳理等多種形式開展安全宣教活動(dòng)，潛移默化地轉(zhuǎn)變每名職工的安全意識(shí)。

強(qiáng)化安全管理需要不斷強(qiáng)化提升職工的安全技能。煤礦生產(chǎn)在千米地下，工作環(huán)境有其特殊性，特別是近幾年，隨著大量機(jī)械化設(shè)備的投入，在減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，保障職工人身安全的同時(shí)，但如果操作不當(dāng)，其潛在的安全威脅卻不可小覷，因此，職工如何安全操作、熟練操作這些大型機(jī)械也成了我們當(dāng)前技能培訓(xùn)的一個(gè)新課題。我們唯有在日常工作中因時(shí)因地因人有意識(shí)、有針對性地通過理論引導(dǎo)、現(xiàn)場教學(xué)強(qiáng)化職工安全技能培訓(xùn)，使職工了解設(shè)備情況、基本原理、性能及現(xiàn)場施工作業(yè)中容易發(fā)生的安全問題，在實(shí)現(xiàn)職工操作技能提升的同時(shí)實(shí)現(xiàn)其發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取防范措施，提高自我保護(hù)能力的目的。

強(qiáng)化安全管理需要始終強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)與監(jiān)管。在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們需要明確崗位操作者安全操作自?；ケＢ?lián)保的責(zé)任，班組長、群監(jiān)員、安全值班長班前、班中、班后安全巡查的責(zé)任，跟帶班人員與操作人員同進(jìn)同出全程安全監(jiān)管的責(zé)任，只有全員行動(dòng)起來，共同為安全擔(dān)責(zé)，共同為安全守護(hù)，強(qiáng)化生命至上的紅線意識(shí)和底線思維才會(huì)落到實(shí)處，取得實(shí)效。