新陽能源奏響節(jié)能降耗“五部曲”
新陽能源嚴格按照“治虧創(chuàng)效”行動部署,把節(jié)能降耗作為推動礦井發(fā)展的主強力引擎,奏響了節(jié)能降耗“五部曲”,樹立起過“摳日子”、“緊日子”的思想,力爭每一分錢都花在刀刃上。
開展形勢任務教育樹節(jié)約意識。該公司教育引導干部職工充分認識節(jié)能降耗是當前市場形勢的迫切需要,要求干部職工積極行動、挖潛節(jié)約。
堅持從材料采購源頭和回收利用促節(jié)約。該公司重點加強審批管理,確定采購量,深入材料市場調(diào)研,嚴格材料采購、審批、使用、盤庫和修舊利廢的監(jiān)督考核力度,健全內(nèi)部材料調(diào)配機制,從審批到使用全程監(jiān)控。
從工程管理上進行降耗。在廣泛開展群眾性節(jié)支降耗活動的基礎上,該公司大力倡導勤儉辦礦的理念,將技術降本作為成本控制的關鍵環(huán)節(jié)來抓,發(fā)揮科技引領作用,推進技術一體化。開展關鍵技術攻關,以技術創(chuàng)新開辟降本提效的新途徑。
從現(xiàn)場的管理中節(jié)能降耗。該公司加大對職工節(jié)能降耗的宣傳力度,職工紛紛從工具、器具的改進,設備養(yǎng)護、維修,增收節(jié)支降低成本等方面著手,從“省、效、巧、安”的方向出謀劃策。
以提高工作效率促降成本。該公司不斷優(yōu)化人力資源管理,建立了“大工區(qū)制”,合并職能相近的科室,推行“以科代區(qū)”,做到“能者上,庸者下”。并制定待崗、降崗、清退制度,使人人都有危機感。同時,該公司實行工資與產(chǎn)量、銷量、進尺、電費、材料費等掛鉤制,進一步調(diào)動了職工的勞動效率和工作積極性。