新陽能源奏響節(jié)能降耗“五部曲”

新陽能源嚴格按照“治虧創(chuàng)效”行動部署，把節(jié)能降耗作為推動礦井發(fā)展的主強力引擎，奏響了節(jié)能降耗“五部曲”，樹立起過“摳日子”、“緊日子”的思想，力爭每一分錢都花在刀刃上。

開展形勢任務教育樹節(jié)約意識。該公司教育引導干部職工充分認識節(jié)能降耗是當前市場形勢的迫切需要，要求干部職工積極行動、挖潛節(jié)約。

堅持從材料采購源頭和回收利用促節(jié)約。該公司重點加強審批管理，確定采購量，深入材料市場調(diào)研，嚴格材料采購、審批、使用、盤庫和修舊利廢的監(jiān)督考核力度，健全內(nèi)部材料調(diào)配機制，從審批到使用全程監(jiān)控。

從工程管理上進行降耗。在廣泛開展群眾性節(jié)支降耗活動的基礎上，該公司大力倡導勤儉辦礦的理念，將技術降本作為成本控制的關鍵環(huán)節(jié)來抓，發(fā)揮科技引領作用，推進技術一體化。開展關鍵技術攻關，以技術創(chuàng)新開辟降本提效的新途徑。

從現(xiàn)場的管理中節(jié)能降耗。該公司加大對職工節(jié)能降耗的宣傳力度，職工紛紛從工具、器具的改進，設備養(yǎng)護、維修，增收節(jié)支降低成本等方面著手，從“省、效、巧、安”的方向出謀劃策。

以提高工作效率促降成本。該公司不斷優(yōu)化人力資源管理，建立了“大工區(qū)制”，合并職能相近的科室，推行“以科代區(qū)”，做到“能者上，庸者下”。并制定待崗、降崗、清退制度，使人人都有危機感。同時，該公司實行工資與產(chǎn)量、銷量、進尺、電費、材料費等掛鉤制，進一步調(diào)動了職工的勞動效率和工作積極性。