淺談在企業(yè)“求生存 促轉(zhuǎn)型 謀發(fā)展”戰(zhàn)略中工會組織如何發(fā)揮應有作用

摘要： 受煤炭行業(yè)產(chǎn)能國過剩的制約，進口煤大量涌入的擠壓，剛性節(jié)能環(huán)保政策的牽制，清潔能源發(fā)展變革的沖擊，致使煤炭產(chǎn)能過剩，庫存增加，企業(yè)總體負債增速加大，產(chǎn)業(yè)相互支持力度不足等困難局面，銷路不暢更是所有煤炭行業(yè)難以逾越的一道關卡，價格的一降再降，次次在撕扯著煤礦人的心；需求不振加之環(huán)保壓力的日趨加大，國內(nèi)煤炭產(chǎn)量又未明顯減少，供大于求的局面自然難以改變，盡管所有企業(yè)都在想盡辦法提煤質(zhì)拓市場，但煤炭是一種需求彈性極小的商品，目前的這個價位只有成本較低的煤炭企業(yè)還能保持盈利，不少企業(yè)已虧損，而面臨煤炭企業(yè)固定成本、財務成本高的現(xiàn)狀，也不得不以低價將煤賣出去以減少停產(chǎn)而造成的損失。在此大環(huán)境下，煤礦企業(yè)的職工思想穩(wěn)定、生活勞動保障等工作成為企業(yè)工會工作的重中之重?！娟P鍵詞】煤礦工會  職工利益  

    工會工作直接涉及廣大職工的切身利益，是構建和諧企業(yè)的關鍵所在，面臨企業(yè)“求生存 促轉(zhuǎn)型 謀發(fā)展”的重大改革時期

，工會組織應該怎么辦，應該怎么樣發(fā)揮好作用？我認為工會組織必須認清當前形勢，在企業(yè)深化改革的陣痛期，認真做好以下幾項重點工作。

一、主動作為   穩(wěn)定職工隊伍  

工會組織要利用自身優(yōu)勢搞好宣傳教育，狠抓職工觀念的轉(zhuǎn)變，向職工宣傳受世界和國內(nèi)經(jīng)濟形勢影響，我們企業(yè)現(xiàn)在正面臨著艱難處境，讓職工了解企業(yè)目前現(xiàn)狀，了解企業(yè)的應對措施和采取的方法，把職工的思想認識統(tǒng)一到為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展上來，讓職工明白企業(yè)在當前時期正在“做什么”和“怎么做”，集思廣益，充分發(fā)揮職工的聰明才智，使每一位職工都樹立“企業(yè)靠職工發(fā)展，職工靠企業(yè)生存”的理念，把職工和企業(yè)的命運緊緊地結合在一起。只有這樣，職工才能和企業(yè)心往一處想，勁往一處使，同甘共苦，共度難關。

要堅持以人為本，努力改善民生，始終把員工利益放在第一位，為員工創(chuàng)造美好生活。加強環(huán)境保護和污染減排工作，保證達標排放，積極開展節(jié)能降耗工作，全面推廣應用節(jié)能新技術和新設備，努力建設綠色礦山。積極應對市場風險，努力確保職工收入不降低，工資收入向一線傾斜。切實把關于職工的福利等好事做好。繼續(xù)全面落實職工帶薪年休假制度，大力縮短職工工作時間，減輕職工勞動強度，加強職業(yè)健康管理，保障職工身心健康。繼續(xù)開展各類扶貧幫困工作，保障低收入職工群體的正常生活。積極做好矛盾糾紛排查化解，切實加強信訪穩(wěn)定工作和平安礦區(qū)建設。關心和貼近職工生活，想職工之所想，憂職工之所憂，把企業(yè)建設成為員工追求幸福的生活樂園，員工才能和企業(yè)風雨同舟，最終實現(xiàn)人生價值和企業(yè)效益的共贏。

二、服務民生   貼近職工生活   

切實關心職工生活，充分尊重職工主人翁地位。發(fā)揚民主，建民主小家，廣泛征求職工群眾的意見建議，動員吸引職工參與企業(yè)的改革與發(fā)展；強化安全，建平安小家，以安全協(xié)管員、一站式服務為載體，配合礦井開展好安全活動月、百日安全及各項安全生產(chǎn)專項活動，全面調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性；凝聚人心，建和諧小家，積極組織開展豐富多彩、喜聞樂見的建家活動，豐富職工業(yè)余生活，增強職工凝聚力；關愛職工，建溫暖小家，開展形式多樣的“送溫暖”活動，使職工真正體會到企業(yè)的關懷和組織的溫暖。

堅持做好給全礦職工過生日，讓職工感受家的溫暖；開展信訪民意調(diào)研，解決職工訴求；調(diào)整并繼續(xù)落實好職工旬休安排，降低職工勞動強度；繼續(xù)做好愛心洗車臺服務，建立愛心公益基金，幫扶濟困，匯聚正能量；落實職業(yè)病防治各項工作，組織職工進行職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，落實職工的勞動保護福利；開展各類文體活動，豐富職工業(yè)余生活，不能因為效益不好就縮減職工的文娛生活；工會干部要堅持群眾路線，發(fā)揚優(yōu)良作風，沉下身子，多去基層調(diào)研，大力營造礦區(qū)風清氣正的良好氛圍。

越是在企業(yè)困難的時候，企業(yè)的發(fā)展受到阻力，往往個別企業(yè)領導不按照規(guī)定政策辦事，為了保障企業(yè)的利益，出臺了一些所謂是為企業(yè)發(fā)展，改革、創(chuàng)新的措施，這些措施在執(zhí)行時多多少少就會侵犯職工的合法權益。這時候，工會組織就要切實承擔起關心職工福利、勞動保險、勞動就業(yè)及女職工特殊權益保護等方面的職責和任務，從維護職工群眾切身利益出發(fā)，把關系職工權益的工作做細、做好、做實，當好職工權益的維護人。

三、集思廣益   創(chuàng)新工作方法   

困難時期下，工會必須具備與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神開展工作，要在當前復雜的客觀環(huán)境中，以變應變，找準定位，標新立異，重點突破，體現(xiàn)出工會工作的特色性、靈活性和實效性，適應企業(yè)發(fā)展的需求。同時，工作必須要“做實”，講究創(chuàng)新中突出重點，通過深入基層、深入職工，為職工講實話、辦實事，最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性。

職工業(yè)務素質(zhì)的提升是企業(yè)發(fā)展的不竭動力和源泉，在企業(yè)困難時期，企業(yè)的發(fā)展要靠職工的素質(zhì)提高來實現(xiàn),工會組織要通過開展各種形式的勞動競賽、技術比武等“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，把廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造活力調(diào)動起來，把全體職工的集體智慧和力量凝聚到完成企業(yè)各項目標任務上來，確保企業(yè)長足發(fā)展。

創(chuàng)新性的開展職工參與工會工作。工會參與監(jiān)督，是社會主義國家賦予職工群眾的一項民主參與、監(jiān)督權利，作為企業(yè)工會組織，要切實維護好職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的權利和義務，讓職工了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。對于涉及到員工利益的重大問題更要由員工群眾討論通過，讓員工參與決策，參與管理,增強員工的主人翁責任感,使員工明白當家作主的責任，更加愛護企業(yè),關心企業(yè)的發(fā)展、前途和命運。達到突出工會工作的導向性和傳播正能量，做到三貼近（貼近實際、貼近生活、貼近群眾）和落實走轉(zhuǎn)改號召（走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風）。工會在落實各項工作時也要學會“三跟”，積極跟進，積極響應上級的號召并落實到實際工作中；學會跟準，掌握基層動態(tài)和職工醫(yī)院，把握職工意圖；最終達到跟緊中心工作，解決職工的企業(yè)之間的細微矛盾，使職工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展和諧共存。同時，要求員工履行義務，為完成企業(yè)的各項目標而奮斗。

四、陶冶情操   打造服務品牌

文體活動的開展是愉悅職工身心、豐富職工精神生活、放松職工緊張情緒的重要措施。適時成立各類活動協(xié)會，不但可以滿足職工群眾精神文化的需求，還能增強團隊精神，提高職工的參與意識，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。尤其在企業(yè)困難時期，工會組織要結合自身優(yōu)勢和企業(yè)發(fā)展實際，開展豐富多彩的文體活動，并注重將開展文體活動與寓教于樂結合起來，使職工受到潛移默化的影響，為困難時期構建和諧企業(yè)創(chuàng)造良好的文化氛圍。尤其是對基層現(xiàn)有的、自發(fā)的一些體育文娛愛好者協(xié)會，應該積極的給予政策支持，及時的協(xié)會愛好者進行交流，解決他們因作業(yè)時間與活動時間的沖突帶來的后顧之憂，給他們一定的空間從事愛好的活動，傳播正能量的同時，也想外界社會傳達了礦山人的精氣神。

做好困難職工幫扶工作，為職工辦實事、解難事，是工會最基本的職責。在當前形勢下，工會組織應站在職工的角度，從維護職工的切身利益出發(fā)，切實把金秋助學、幫扶慰問等關系職工切身利益的工作做細、做好、做實。建立起以困難職工幫扶中心為依托，自上而下的“有困難找工會”服務職工工作品牌，真正地為職工排憂解難，讓職工認識到，不管在任何時候工會大家庭始終是他們堅實的依靠和避風的港灣。企業(yè)只有把職工群眾真正地放在心上，職工才能為企業(yè)忠實工作，拼搏奮進。企業(yè)的發(fā)展離不開職工，職工的未來更離不開企業(yè)，只有企業(yè)和職工上下一心，共同努力，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大，才能不斷適應市場的發(fā)展，不被市場所拋棄。