水煤公司：“三個(gè)提升”強(qiáng)化安全管理

水煤公司把安全管理作為最重要的系統(tǒng)工程來(lái)抓，瞄準(zhǔn)薄弱關(guān)口，從提升全員安全素質(zhì)、安全基礎(chǔ)保障、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)三方面入手，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

提升安全素質(zhì)。該公司積極開展細(xì)算安全“五筆賬”活動(dòng)，并把相關(guān)內(nèi)容分解到“每日一題”、“每周一講”培訓(xùn)中，做到備課有記錄、學(xué)習(xí)有筆記，真正起到入腦入心的效果。

提升基礎(chǔ)保障。該公司以動(dòng)態(tài)管控、規(guī)范行為為重點(diǎn)，突出現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、環(huán)、管的排查，開展“不安全行為矯正”專項(xiàng)督查，狠抓安全隱患排查，確保職工遵守規(guī)則、文明生產(chǎn)、自主保安。

提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。該公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，緊盯瓦斯、頂板、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提檔升級(jí)工作。該公司各業(yè)務(wù)科室對(duì)分管區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行全過(guò)程業(yè)務(wù)指導(dǎo)和跟蹤檢查，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)定期進(jìn)行考核通報(bào)，提升安全責(zé)任落實(shí)力度，確保礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。