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當(dāng)前形勢下我們更要托著算盤過日子

作者:周軍建 2015-09-15 16:26 來源:煤礦安全網(wǎng)

當(dāng)前形勢下我們更要托著算盤過日子

 

世界富商、美國人巴菲特告誡人們:“賠本的買賣不能做”。多么樸實(shí)的一句話。結(jié)合到每個(gè)人的工作、生活實(shí)踐中,如果不會(huì)算賬,那永遠(yuǎn)都是在做一筆賠本的買賣,輕則將賠進(jìn)去的是我們的錢財(cái),重則是我們的身體部位和生命安全。在當(dāng)前煤炭市場經(jīng)營形勢極度困難的現(xiàn)實(shí)面前,作為我們每一名干部職工,必須頭腦清醒,要學(xué)會(huì)動(dòng)腦筋、算細(xì)賬,在維持企業(yè)生產(chǎn)的過程中才能確保我們不出事或少出事。

算好成本賬。成本,就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中必須耗費(fèi)一定的資源的貨幣表現(xiàn)形式,其直接表現(xiàn)的是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理能力和水平。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢下,盡管企業(yè)一再加強(qiáng)經(jīng)營成本管控,宣傳、教育和引導(dǎo)管理科室和基層單位加強(qiáng)成本控制,積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效和節(jié)支降耗等各類活動(dòng),以剛性計(jì)劃下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo),其目的就是通過企業(yè)全體干部職工的共同努力,來降低企業(yè)經(jīng)營成本,確保有限的資金發(fā)揮出最大的效益。可是,如何才能確保成本控制在有效的范圍呢?這就要求大家都把企業(yè)當(dāng)成自己的家庭那樣來對(duì)待,學(xué)會(huì)算成本賬,立足崗位把該干的事干好,把該管的事管到位。要牢固樹立“剩下的就是賺下的”的思想理念,不要怕市場的嚴(yán)酷性,就怕我們不會(huì)算賬。要牢固樹立勤儉意識(shí)、節(jié)約意識(shí),越是企業(yè)困難時(shí)期,越要咬著牙厲行節(jié)約,學(xué)會(huì)從細(xì)小環(huán)節(jié)節(jié)約每一分錢,讓每一個(gè)配件、每一臺(tái)設(shè)備在保證安全的前提下發(fā)揮自己最大的效用。

算好效率賬。效率是指在特定時(shí)間內(nèi),組織的各種投入與產(chǎn)出之間的比率關(guān)系,表現(xiàn)的是一個(gè)企業(yè)工作量完成的高低,也是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)。面對(duì)煤炭市場的嚴(yán)峻形勢,最為企業(yè)的管理部門和基層單位的管理者,必須學(xué)會(huì)算好效率賬,采取不同的方式方法激發(fā)職工的積極性,使每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位、每一名職工,做到不帶包袱工作、不帶消極情緒工作,不帶著不和諧的思想工作,要保證職工工作中有一個(gè)飽滿的精神狀態(tài),能全身心的投入到工作之中,只有這樣,才能做到工作的滿負(fù)荷、高效率。同時(shí),要實(shí)現(xiàn)效率最大化,還必須不斷的開展職工技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng),培養(yǎng)職工嫻熟的操作技能去駕馭機(jī)械設(shè)備,確保機(jī)械設(shè)備效能的最大發(fā)揮。最后,就是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修工作,確保設(shè)備的完好率,不致因設(shè)備的損壞造成不必要的損失。

算好安全賬。安全是最大的幸福。安全的本身不能產(chǎn)生效益,但是不安全的行為、造作成的

事故可以給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和政治聲譽(yù)的破壞,造成一個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)收入的降低,嚴(yán)重的將造成家庭的破裂。所以,沒有安全就沒有企業(yè)的效益,沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定和職工家庭幸福。因此上講,安全是幸福的根本保證。作為煤炭企業(yè)的干部職工,時(shí)刻都要算好安全賬每個(gè)人什么時(shí)候算好了安全賬,他就不會(huì)去碰安全的紅線,不去觸及安全的底線,自覺的按照規(guī)程作業(yè),主動(dòng)的做好安全隱患的排查,始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的工作原則,嚴(yán)格的堅(jiān)持安全預(yù)想、預(yù)防和安全生產(chǎn)過程的確認(rèn),通過對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備完好狀況、人的行為規(guī)范的確認(rèn),通過作業(yè)人員相互間的提醒確認(rèn)和對(duì)事故案例學(xué)習(xí)的警示教育,使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前形勢下安全在企業(yè)管理過程中的重要性,積極算好安全賬,認(rèn)識(shí)到對(duì)待安全工作要樹立“不敢違章、不能違章、不想出事”的思想理念,堅(jiān)信守住了安全就是守住了效益,就是守住了幸福。

只要我們企業(yè)的每一名員工把這三筆賬算好了,始終不忘算盤在手中的作用,只有算好了三筆賬,我們就能共同度過“嚴(yán)冬”,保住我們最基本的生存空間。      二礦分公司:周軍建

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