神華勝利能源公司露天礦“三個手段”擰緊安全閥
三季度以來，神華勝利能源公司露天礦利用“三個手段”不斷夯實安全基礎，提高職工安全意識，擰緊生產(chǎn)安全閥。
深化教育，做到人人想安全。該礦堅持貫徹“以人為本，安全第一”的安全方針，將安全視為一切工作的前提，層層簽訂安全責任書，人人簽訂安全承諾書，使安全目標和安全指標層層分解、層層落實。持續(xù)深入強化安全宣傳教育，堅持宣傳、教育、培訓有機結(jié)合，要求各區(qū)隊每日班前會要進行“每日一題”、“安全提問”、標準作業(yè)化流程講解、事故案例分析等，增強了日常安全知識、安全宣傳教育的針對性和實效性。同時，引導廣大干部職工切實增強紅線意識、底線思維，增強抓安全、保安全的責任感、使命感，為安全生產(chǎn)夯實思想基礎。
排查隱患，實現(xiàn)人人會安全。在隱患排查中，該礦堅持“從小處著眼，從細節(jié)發(fā)力”的思路，加大隱患治理、 “三違”的考核力度，加大對各類隱患的排查力度，將檢查工作層層分解，細化到每個環(huán)節(jié)，責任落實到每個人，強化細節(jié)，讓任何一個細小的違章行為和安全隱患無處可藏，努力消除安全死角。健全完善安全隱患排查治理、重大危險源管理、基層區(qū)隊安全隱患自查自糾等制度，明確了各級、各部門、各單位在安全隱患排查治理機制中的管理職責，形成了隱患排查及閉合治理的責任鏈以及安全隱患閉合整改的長效機制，確保安全生產(chǎn)的長治久安。
風險預控，確保人人安全。該礦建立完善的應急預案，突出嚴細管理，超前規(guī)劃、預先防范。強化安全風險評估，嚴格落實區(qū)隊負責人、班長現(xiàn)場安全風險責任，規(guī)范評估程序，明確風險匯報程序和處置職責權(quán)限，切實做到有標可依、有據(jù)可查、有責可究。加大安全監(jiān)督檢查力度，充分發(fā)揮職能部門及安監(jiān)站、青安崗、群監(jiān)隊伍的監(jiān)督檢查作用，靈活開展各類集中性、突擊性的安全檢查，嚴查薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間管控。同時，圍繞當前煤炭市場嚴峻形勢給職工思想帶來的波動，注重人文關懷和心理疏導，認真細致地開展好安全思想隱患動態(tài)分析。
