沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司嚴抓細管吹響降本增效沖鋒號

沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司嚴抓細管吹響降本增效沖鋒號

面對持續(xù)低迷運行的煤炭市場，企業(yè)競爭壓力不斷增大，生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加嚴峻。針對這種不利形勢，沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司嚴抓細管，以內(nèi)部挖潛，外部爭取為突破口，圍繞在度電成本中占重要位置的燃機備品備件消耗做文章，吹響降本增效沖鋒號。牢固樹立過“緊日子”的思想，為公司的不斷健康發(fā)展集聚新能量。

該公司本著“保障安全，滿足需求，絕不浪費”的原則，理順了燃機備件更換的管理流程，加強了備品配件使用的管控力度。首先大力推行結(jié)構(gòu)件領(lǐng)用以舊換新制度，將回收后的舊件進行拆解，找出其中可再次利用部分，經(jīng)檢測后作為備件，轉(zhuǎn)變了以往結(jié)構(gòu)件只要損壞，整體報廢的思維方式。其次加強備件更換管控，把過去由車間檢修人員根據(jù)燃機故障情況，即可確認領(lǐng)用、更換燃機備件的方式，轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓹z修人員提出更換配件申請，生技室專工牽頭組織車間技術(shù)人員再次判斷故障原因，確需更換配件時優(yōu)先考慮利用以有舊件與現(xiàn)損壞件拼裝修復(fù)的方法，對其進行修復(fù)使用，嚴格控制新件更換。作為進口設(shè)備的燃機，許多結(jié)構(gòu)件如油門等廠家不提供其配件，油門中一個零件的損壞，將造成其整體更換。采用此方法僅修復(fù)利用一臺燃機油門即可節(jié)約資金近9萬元。

杜絕過渡檢修，讓數(shù)據(jù)說話。對于今年開始的燃機大修工作，該公司以檢測數(shù)據(jù)為依據(jù)，讓數(shù)據(jù)說話，對拆解后的燃機缸套、活塞、活塞銷、連桿等燃機零部件進行科學檢測，建立驗收臺賬明確責任人。對公差配合數(shù)據(jù)在標準范圍之內(nèi)的，可滿足安全使用，不影響機組大修質(zhì)量的，全部進行復(fù)用，避免了對設(shè)備的過渡檢修。糾正了燃機大修活塞、缸套等部件必須要全部更換的錯誤提法。每臺燃機20個缸，每復(fù)用一個活塞即可節(jié)約資金1.2萬余元，僅此一項今年20臺燃機大修，將節(jié)約成本上數(shù)十萬元。

沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司 齊永建