五鳳煤業(yè)：多措舉保穩(wěn)定

9月14日，從五鳳煤業(yè)了解到，隨著煤炭形勢(shì)的持續(xù)低迷，各類矛盾不斷出現(xiàn)，為進(jìn)一步穩(wěn)定礦區(qū)和諧環(huán)境，確保安全生產(chǎn)無(wú)阻，該礦充分利用領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干、黨員干部沖在前、模范先進(jìn)齊座談等形式，引導(dǎo)干部職工向前看，全面做好困難時(shí)期的和諧穩(wěn)定工作。

深入一線“帶頭”。困難時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，沖在前頭、干在前頭，為職工樹(shù)好榜樣，做好表率;該礦要求領(lǐng)導(dǎo)干部“降一級(jí)看自己”，不要把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，要深入生產(chǎn)一線帶頭干，能在現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題不要搬到會(huì)議室，能自己動(dòng)手干得活不要指給別人干，通過(guò)“一線”帶領(lǐng)，凝聚人心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

安全包保“交流”。“現(xiàn)在的安全包保不僅僅要談安全注意事項(xiàng)，還要關(guān)心職工的思想情緒，由于大家工資低，很多人都有怨言，這個(gè)時(shí)候思想波動(dòng)加大，安全包保至關(guān)重要。”負(fù)責(zé)安全包?？己说睦钸M(jìn)省說(shuō)道;該礦利用網(wǎng)絡(luò)式安全包保，組織包保人員講形勢(shì)、談安全、說(shuō)心事，與職工面對(duì)面溝通，減少職工顧慮，了解職工意愿，讓職工無(wú)壓力工作。

疏通引導(dǎo)“座談”。“先進(jìn)不是一個(gè)人，要帶動(dòng)一批人。”，該礦組織先進(jìn)人員走進(jìn)班前會(huì)座談交流，談工作、談安全、談現(xiàn)狀、談目標(biāo)，引導(dǎo)職工向前看、向遠(yuǎn)看，切實(shí)把職工的怨氣發(fā)泄出來(lái)，情緒轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，確保困難時(shí)期企業(yè)安全平穩(wěn)生產(chǎn)。