陳家山礦著力培育高素質(zhì)員工隊伍

    本報訊 今年以來，陳家山煤礦黨委堅持從素質(zhì)提升、廉政建設(shè)、服務(wù)意識三方面入手，著力提升隊伍執(zhí)行力和凝聚力。
    一是從教育培訓入手。我礦黨委采用集中學習、個人自學、組織討論等形式，不定時開展以“歷史上的今天”為主題的事故案例警示教育活動，每周組織專業(yè)技術(shù)人員進行專業(yè)知識、操作規(guī)程集中學習，每月對全礦干部職工應(yīng)知應(yīng)會進行系統(tǒng)的學習、考試，不定期深入?yún)^(qū)隊、現(xiàn)場進行“班前提問、井口抽考、現(xiàn)場操作技能考核”來檢驗學習效果，提高安全培訓工作的實效性。
    二是從廉政建設(shè)入手。積極宣傳勤業(yè)、廉業(yè)先進典型，通過讀書思廉、學習座談、宣傳櫥窗等形式，加強對勤廉兼優(yōu)的領(lǐng)導干部先進事跡進行宣傳，充分發(fā)揮先進典型的示范引導作用。拓寬宣傳空間，利用礦區(qū)LED屏、宣傳欄、櫥窗以及廉潔文化室等，搞好反腐倡廉新成效的宣傳，通過不同形式的廉潔教育和有效的監(jiān)督手段，提高了全礦黨員干部的廉潔自律意識和拒腐防變的能力，為礦井發(fā)展提供了堅強的政治保障和紀律保證。
    三是從強化服務(wù)意識入手。圍繞履職盡責、提升工作效能，廣泛聽取職工意見和建議，把改善和提高業(yè)務(wù)科室及各級管理人員服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，以 “首問負責制、共識確認制、限時辦結(jié)制”為抓手，推行 “二八律”管理法，開展了管理人員工作作風整頓， “管就管出真事，干就干成標桿”、“一個優(yōu)秀的班組長就是一個合格的區(qū)隊長”和“管理人員走過去就是標準”得到全礦上下的高度認同和積極實踐。
（崇 娜）