孟宏:落實之我見

什么是落實?落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西，付諸實踐，見諸行動，取得成效。

落實是一種觀念。觀念決定思想，思想支配行動，行動決定結(jié)果。任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果。缺少落實的觀念，忽視了落實，不抓落實，不去真正落實，任何縝密的計劃，任何完善的措施、任何正確的政策、任何嚴格的制度，都只能成為一紙空文; 任何創(chuàng)新的思路、任何有效的方法、任何重要的會議精神，都只能是畫餅充饑;任何輝煌的前景、宏偉的藍圖、理想的目標，都只能成為水中月、鏡中花，不會最終成為現(xiàn)實。

落實是一種責(zé)任。責(zé)任，就是份內(nèi)應(yīng)該做的事。“天下興亡，匹夫有責(zé)”，是要為國家盡責(zé); “一人做事，一人當(dāng)”，是要為自己負責(zé);愛崗敬業(yè)，是要熱愛自己的工作崗位，敬重自己的工作，以極端負責(zé)的態(tài)度對待自己的工作。作為組織的任何一位成員，都應(yīng)該把組織所提出的光輝前景、理想目標，當(dāng)作自己的前景、目標來追求;都應(yīng)該把組織所描繪的藍圖，當(dāng)作自己的藍圖來描繪;都應(yīng)該把組織作出的決策、制定的計劃、措施，當(dāng)作自己所肩負的責(zé)任來實施;都應(yīng)該把組織所制定的規(guī)章制度，當(dāng)作對自己的嚴格要求來遵守。而不能事不關(guān)己，高高掛起。這是每一位組織成員應(yīng)具備的崇高的職業(yè)道德、敬業(yè)精神和神圣的責(zé)任。有了這種責(zé)任意識，才能不折不扣地貫徹落實各項工作任務(wù)，才能不畏任何艱難險阻，做好組織所分配的每一項工作任務(wù)，實現(xiàn)自己的人生價值。

落實是一種意志。作為意志，要有堅持不懈的韌勁。海爾總裁張瑞敏講過：“什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單。什么是不容易?能把大家公認的非常容易的事認真地做好，就是不容易。”世上最容易的事是堅持，最難的事也是堅持。說它容易，是因為只要愿意做，任何人都能做到;說它難，是因為真正能堅持做到的，終究只是少數(shù)人。堅持，是一種意志的較量。有了堅定的意志，才能把簡單的事情千百萬次地重復(fù)做好;有了堅定的意志，才能把大家公認的非常容易的事情認真地做好;有了堅定的意志，才能把決策真正地實施好、實踐好，最終達到設(shè)定的目標和標準。落實，沒有咬定青山不放松的勁頭是不行的;沒有艱苦奮斗、不畏艱難的精神也是無濟于事的。

落實是一種文化。公司的每一位成員在頭腦中都確立了落實的觀念，對公司的任何一項制度、措施、政策、任務(wù)等，都能堅持不懈地貫徹落實，并且形成一種落實的習(xí)慣時，落實也就成了一種文化。如果一個公司內(nèi)的絕大多數(shù)成員，都是說話的巨人，行動的矮子，那么，這個公司就不會有落實的文化氛圍。任何制度、措施、政策、任務(wù)在這里，都不會得到有效落實。相反，如果一個公司內(nèi)的絕大多數(shù)成員，都以落實為榮，以不落實為恥，那么，這個公司就會形成落實的文化氛圍。任何制度、措施、政策在這里，都會得到不折不扣、扎實有效地落實。

天工公司成立十年來取得的輝煌業(yè)績，除了適應(yīng)市場、正確決策、堅持科學(xué)發(fā)展觀，更重要的是堅持不懈地、不移余力地推行制度化管理、狠抓落實的結(jié)果。2015年，是公司改制、健康、穩(wěn)步、多元發(fā)展的關(guān)鍵年，是全面加強管理的落實年。要全面完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)奮斗目標，關(guān)鍵是狠抓落實。抓而不抓，等于不抓;抓而不實，等于落空。抓好落實，公司的發(fā)展就充滿生機，不抓落實，再好的藍圖也是空中樓閣。

作為公司的每一位員工，都應(yīng)做一名執(zhí)著的、落實型的員工。把公司的任務(wù)當(dāng)作自己的工作，把公司的困難當(dāng)作自己的責(zé)任，把公司的要求當(dāng)作自己的義務(wù)，用100%的熱忱去做1%的事情。同時，對自己所擔(dān)負的工作要有滿腔的熱忱，要養(yǎng)成盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格，樹立正確的職業(yè)觀，熱愛自己的職業(yè)和崗位，對工作高度負責(zé);把每項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，追求精益求精。自覺遵守公司員工基本行為工作準則，踐行“落實、落實、再落實”的工作座右銘。