踐行“三嚴(yán)三實(shí)”做安全清廉謀事的好干部

隨著教育實(shí)踐活動(dòng)不斷深入， “四風(fēng)”積弊逐漸革除。然冰凍三尺非一日之寒，盡管目前黨風(fēng)政風(fēng)新風(fēng)拂面，但“樹倒根還在，藕斷絲還連”，部分黨員干部?jī)?nèi)心深處，好高騖遠(yuǎn)、好大喜功、虛榮浮夸，貪圖享樂的沉疴病垢依然殘存，整風(fēng)整改一旦松勁，就會(huì)前熱后冷，勢(shì)必功虧一簣，半途而廢。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，煤礦企業(yè)的廣大黨員干部如何上緊發(fā)條，擰緊螺絲，鍛造過硬的 “三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)，徹底掃除作風(fēng)之弊行為之垢，值得我們這些管理者深思。

要把 “三嚴(yán)三實(shí)”作為安全生產(chǎn)之基。當(dāng)前，我礦井下作業(yè)點(diǎn)多面廣，安全管理難度大，形勢(shì)不容樂觀。雖然我們?cè)?a href=http://cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全上采取了許多措施，也取得了一些成效，但仍有個(gè)別管理干部在現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)管理上，標(biāo)準(zhǔn)不高，把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)一些隱患的排查整改，滿足于 “大概”、 “差不多”，并沒有真正把規(guī)章制度落到實(shí)處。以 “三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺，就是要在安全生產(chǎn)上，弘揚(yáng) “嚴(yán)”和 “實(shí)”的工作作風(fēng)，從正風(fēng)肅紀(jì)入手，狠抓工作落實(shí)。一方面推行 “五精”管理。把 “抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)”的理念，細(xì)化到安全生產(chǎn)的全過程，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)化考核， “精”到每個(gè)環(huán)節(jié)， “細(xì)”到每個(gè)崗位，進(jìn)一步夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。另一方面加強(qiáng)干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律整頓，嚴(yán)查不落實(shí)的事，嚴(yán)究不落實(shí)的人，全面打造 “執(zhí)行任務(wù)不找借口，落實(shí)制度不打折扣，追究責(zé)任不講情面”的執(zhí)行機(jī)制，通過一流的執(zhí)行力，確保企業(yè)的安全措施到位，現(xiàn)場(chǎng)管理到位，干部帶班到位，監(jiān)督檢查到位，責(zé)任追究到位，最終保證安全 “零”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

要把 “三嚴(yán)三實(shí)”作為為官?gòu)恼?。近年?lái)，隨著企業(yè)的改革深化，部分管人管物管錢的黨員干部與私人老板打交道的機(jī)會(huì)逐漸增多，由于他們手中或多或少掌握著一定權(quán)力，極易成為一些別有用心的人拉攏腐蝕和公關(guān)的目標(biāo)。更為嚴(yán)重的是，個(gè)別黨員干部對(duì)此不以為然，認(rèn)為一頓飯、一杯茶、一張卡這都屬于正常的人情往來(lái)，無(wú)傷大雅。殊不知拿人手短，吃人嘴軟，天下沒有免費(fèi)的午餐，吃來(lái)吃去，就掉進(jìn)人家的套里，不得不違規(guī)去辦一些違法亂紀(jì)的事情。踐行 “三嚴(yán)三實(shí)”，就是要求黨員干部把正心、修身、律己作為持之以恒的必修課，自覺抵制歪風(fēng)邪氣。在生活上，克服不滿足、攀比、從眾、僥幸的心理，主動(dòng)減少交際、應(yīng)酬，自覺凈化 “生活圈、社交圈、娛樂圈”，最大限度的壓縮權(quán)力尋租空間。在工作中，牢記 “莫伸手，伸手必被捉”的古訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)的每一條規(guī)定、每一條禁令，時(shí)刻警醒、鞭策自己，慎用手中的權(quán)利，決不越 “雷池”半步，做到慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終。

要把 “三嚴(yán)三實(shí)”作為謀事創(chuàng)業(yè)之要。廣大黨員干部要結(jié)合 “三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，深刻認(rèn)識(shí)黨建領(lǐng)航的重要性，把黨建工作放在各項(xiàng)管理工作的首位，積極探索黨建工作與企業(yè)中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，充分發(fā)揮黨建工作圍繞中心、服務(wù)大局的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，適時(shí)開展多種形式的黨建主題活動(dòng)，不斷拓展延伸黨建工作載體，增強(qiáng)黨建工作活力，凝心聚力，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。一是持續(xù)開展評(píng)優(yōu)評(píng)差活動(dòng)。繼續(xù)推行各支部、黨群科室黨建運(yùn)行情況評(píng)優(yōu)評(píng)差制度，嚴(yán)格黨建評(píng)比考核，每月通報(bào)考核結(jié)果。好的支部和科室做黨建經(jīng)驗(yàn)介紹，差的在支部書記例會(huì)上做檢查表態(tài)，并納入精細(xì)化考核，不但叫其丟票子，更讓其丟面子。二是持續(xù)推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。以 “部門出點(diǎn)子、支部創(chuàng)牌子、黨委探路子”為創(chuàng)新主線，堅(jiān)持職工滿意和結(jié)合實(shí)際的原則，持續(xù)加強(qiáng)黨群工作向日常工作的融入，不斷提升全礦黨組織服務(wù)職工和礦區(qū)發(fā)展的能力。三是持續(xù)完善基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度。深入一線，及時(shí)掌握了解區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、信訪穩(wěn)定等工作中遇到的問題與困難，充分發(fā)揮黨建工作的思想政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，使黨群工作融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等中心工作之中，主動(dòng)、高效、創(chuàng)新地為基層服務(wù)，解決企業(yè)發(fā)展中的突出問題和制約安全生產(chǎn)的實(shí)際問題，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

(作者系玉華煤礦黨委書記)