鶴煤三礦“三勤”工作法保安全

鶴煤三礦“三勤”工作法保安全

本報訊 9月10日，筆者在河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦了解到，進(jìn)入9月份，該礦采取勤反思、勤排查、勤管理“三勤”工作方法，規(guī)范培訓(xùn)、狠抓落實等措施，嚴(yán)格安全管理，確保安全生產(chǎn)。

勤反思，該礦要求各級管理人員從思想深處剖析自己是否真正樹立了“安全第一”的理念、安全生產(chǎn)思想牢不牢、“不安全不生產(chǎn)”觀念強(qiáng)不強(qiáng)，查找在安全生產(chǎn)過程中有沒有不負(fù)責(zé)任、玩忽職守、違章蠻干現(xiàn)象，有沒有麻痹大意、驕傲自滿的思想，是否存在安全意識淡薄、安全思想滑坡、安全理念動搖、標(biāo)準(zhǔn)要求降低、驕傲自滿等問題，全面提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。

勤排查，該礦嚴(yán)把薄弱環(huán)節(jié)、重要時段、重點人員等安全關(guān)口，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)實際，嚴(yán)格安全管理，消除現(xiàn)場管理中存在的盲點、環(huán)境整治中的死角、安全質(zhì)量上的隱蔽工程、人的行為上的不規(guī)范、干部思想上的隱患等，讓隱患“無處藏身”。

勤管理，該礦在管理上、作風(fēng)上、責(zé)任上、行動上、制度上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。加大“三違”整治力度，減少“三違”人員，遏制“三違”現(xiàn)象發(fā)生。合理分解生產(chǎn)指標(biāo)和工時利用，狠抓現(xiàn)場管理、機(jī)電設(shè)備管理和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

姜世軍