董東公司多舉措強化效能監(jiān)察工作為企業(yè)增收創(chuàng)效

在強化效能監(jiān)察工作中，董東公司通過建章立制不斷建立完善各項管理制度，嚴把現(xiàn)場設備管理和檢查關口，科學合理調(diào)配設備的使用，實現(xiàn)了企業(yè)節(jié)支降耗和效率最大化的目標。

  在狠抓機電專業(yè)的節(jié)能降耗工作中。該公司制定了2015年用電管理辦法，明確了全年的用電指標，嚴格控制用電時間，統(tǒng)一了礦井采、掘、機、運、污水處理各專業(yè)的檢修時間，杜絕了峰期生產(chǎn)；與此同時，該公司通過細化提升、壓風及出矸時間，杜絕了設備空開、空載現(xiàn)象發(fā)生。通過實施節(jié)電制度，公司今年1-8月份節(jié)約電費25.74萬元。

  在強化設備管理和維修工作中。該公司機電部室利用業(yè)余時間在設備庫組織專業(yè)人員修理機電設備，對采煤機、綜掘機、提升設備等大型設備，在嚴格執(zhí)行廢舊再回收，再修復再利用的檢修原則基礎上，充分發(fā)揮檢修車間專業(yè)化隊伍的技術優(yōu)勢，1至8月份共計維修項目215項，節(jié)約維修成本158.15萬元。

在大力推廣創(chuàng)新技術工作中。該公司通過制定具體操作辦法，不斷激活職工的創(chuàng)新意識。通過創(chuàng)新項目的考核、認定和匯總，截止目前，經(jīng)上級單位技術認定的創(chuàng)新項目累計45項，在公司內(nèi)部推廣使用的有8項，

在提高煤質(zhì)資源回收率工作中。該公司認真執(zhí)行《董東煤業(yè)公司煤炭質(zhì)量管理辦法的通知》，以廣泛宣傳人人參與煤質(zhì)監(jiān)管的形式，使干部職工們樹立了愛惜資源、提質(zhì)增效的理念。與此同時，該公司還制定了煤質(zhì)與工資相掛鉤的考核辦法，確保商品煤煤質(zhì)達標。截止8月底，累計產(chǎn)生效益14.26萬元，為企業(yè)增收創(chuàng)效奠定了堅實地基礎。