二礦分公司強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升執(zhí)行力

二礦分公司強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升執(zhí)行力

越是企業(yè)困難的時(shí)期，越要加強(qiáng)安全管理，越要強(qiáng)化黨員干部作風(fēng)建設(shè)，要用良好的作風(fēng)形象帶動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，營(yíng)造風(fēng)清氣正、執(zhí)行力強(qiáng)的礦區(qū)環(huán)境。這是二礦分公司9月份安全辦公會(huì)議對(duì)全體黨員干部提出更嚴(yán)、更具體的要求。

今年以來(lái)，該公司始終把加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)教育，落實(shí)中央“三嚴(yán)三實(shí)”具體規(guī)定，提升全員執(zhí)行力、落實(shí)力作為黨員干部教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要求全體黨員干部樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和在黨意識(shí)，嚴(yán)格組織紀(jì)律和辦事規(guī)則，自覺(jué)對(duì)照崗位職責(zé)和黨員的義務(wù)開(kāi)展工作。公司黨委要求紀(jì)檢部門(mén)加大對(duì)黨員干部的履職情況檢查力度，每月不定期對(duì)各管理科室執(zhí)行公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和民主管理等方面制度的落實(shí)情況的督查，對(duì)于責(zé)任單位和部門(mén)未嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定的，每5天予以通報(bào)，每10天拿出一個(gè)處理決定，確保公司的各項(xiàng)決策部署得到有效的貫徹落實(shí)。同時(shí)，培養(yǎng)黨員干部和每一名職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)習(xí)慣。

在正風(fēng)肅紀(jì)過(guò)程中，該公司黨委要求，全體黨員干部必須認(rèn)真落實(shí)中央“三嚴(yán)三實(shí)”具體規(guī)定，嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)管理制度要求予以執(zhí)行，要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)管理人員的執(zhí)行力和落實(shí)力。

圍繞干部作風(fēng)建設(shè)，主要采取預(yù)防、控制、處置的防控措施，通過(guò)科學(xué)化、信息化、動(dòng)態(tài)化管理。不斷查找各級(jí)管理人員思想作風(fēng)、崗位職責(zé)、制度落實(shí)等過(guò)程中存在的問(wèn)題，從源頭上整治嚴(yán)重?fù)p害群眾利益、有損黨員形象的不正之風(fēng)和行為產(chǎn)生。

圍繞礦井安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，公司每周不定期對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上崗和基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)跟班上崗履職情況進(jìn)行抽查。公司安監(jiān)科、調(diào)度室每天通報(bào)前一天干部值班、帶班和重點(diǎn)工程跟班人員履職情況進(jìn)行通報(bào)，警示更多的管理人員轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)認(rèn)真履職，進(jìn)一步樹(shù)立各級(jí)管理人員良好形象。

圍繞地面環(huán)境治理和人的行為規(guī)范，該公司經(jīng)營(yíng)、黨群各部門(mén)認(rèn)真做好地面環(huán)境衛(wèi)生治理和人的行為規(guī)范督導(dǎo)工作，堅(jiān)持每周一次的全礦環(huán)境衛(wèi)生大排查活動(dòng)，極大的消除地面環(huán)境治理死角，為廣大干部職工創(chuàng)造了一個(gè)人人喜歡的工作生活環(huán)境。

通過(guò)一段時(shí)間的嚴(yán)肅整治，目前該公司已形成黨政齊抓共管、全員積極行動(dòng)、管理監(jiān)管到位、全員執(zhí)行有力的良好安全生產(chǎn)氛圍。               二礦分公司：周軍建