許廠煤礦：“雙輪”驅(qū)動“雙贏”

許廠煤礦：“雙輪”驅(qū)動“雙贏”

9月1日，淄博礦業(yè)集團許廠煤礦綜修車間采煤機維修工劉華德和綜掘機維修工襲著專分別獲取“金藍領(lǐng)”技師資格證。這是該車間創(chuàng)建兩個孵化平臺創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制的結(jié)晶。

打造專業(yè)化的隊伍，人才是關(guān)鍵。許廠煤礦于2012年10月成立“綜合機械化專業(yè)維修車間”，這支專業(yè)化隊伍是以采煤、綜掘區(qū)隊的維修骨干組建的，而真正能承擔起維護采煤機、綜掘機工作任務，能及時解決故障問題的職工只有二、三十人，技術(shù)工人緊缺現(xiàn)象凸現(xiàn)。

為了消除人才“短板”，綜修車間充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人物的作用，依托采煤機維修“王俊首席技師工作室”和綜掘機維修“李光忠首席技師工作室”，通過開展專業(yè)技術(shù)分析、診斷、改進現(xiàn)場問題等方式，加強職工的培訓學習，大力提高綜機設(shè)備維修維護水平。

王俊創(chuàng)立了“主題式單元”教學法，把全部知識點融入到一部機械設(shè)備中，采用邊學習理論邊解決實際問題的培訓方式，把平面式的灌輸變成立體式的學習實踐，使一批新職工技術(shù)迅速提高。工作室先后培訓出10多名技術(shù)骨干。其中1人晉升為高級技師，3人獲得了“金藍領(lǐng)”技師資格證，3人被礦評為崗位標兵、創(chuàng)新能手。 工作室自成立以來，先后大修采煤機設(shè)備12臺，自制加工各類設(shè)備零部件50余件次，創(chuàng)出“五小”創(chuàng)新成果8項，技術(shù)革新成果5項，共節(jié)省材料費用285.3萬元，節(jié)省外委維修費用546萬元。

首席技師李光忠?guī)ьI(lǐng)培養(yǎng)出的1名高級技師，3名技師和10名高級工，承包了全礦7臺綜掘機的維修保養(yǎng)任務，相比以前，減員在二分之一以上，勞動效率卻提高100%以上。李光忠還組織職工到廢料堆揀選廢舊鐵釬、鋼帶等進行再利用，并且積極進行革新改造，累計完成了18個革新項目。其中，“自動拆裝裝置”的應用使油缸維修率提高了 200%，每年實現(xiàn)收益57.3萬元。對綜掘機液壓膠管進行改造，通過選用“C”型膠管替代“H”型膠管，使費用降低了80% 。

據(jù)綜修車間主任許秀春介紹，綜修車間采煤機維修、綜掘機維修兩個首席技術(shù)工作室的組建以來，通過培養(yǎng)人才，提高維修效率，降低維修成本，取得了良好的經(jīng)濟效益。2013年共計節(jié)約材料和維修費用140.55萬元，2014年共計節(jié)約271.97萬元，2015年以來共計節(jié)約275.67萬元。

通訊員：商於任 蔡玉峰