攀煤花山礦安排部署九月份工作

作者：賴雪梅 2015-09-01 19:52 來源：煤礦安全網(wǎng)

攀煤花山礦安排部署九月份工作

8月31日，攀煤花山礦召開安全生產(chǎn)辦公會，對八月份的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，同時安排部署九月份的工作。

會上，該礦相關(guān)負(fù)責(zé)人分別從安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等多個方面對八月的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并安排了下一步工作任務(wù)。該礦礦長強(qiáng)調(diào)：一要提高對安全工作的認(rèn)識，要在生產(chǎn)經(jīng)營的一切工作中首先考慮安全，把員工的生命安全放在第一位，把安全理念滲透到生產(chǎn)的各項工作當(dāng)中。二要做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅持以質(zhì)量保安全、保生產(chǎn)，要引導(dǎo)職工認(rèn)識到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是簡單地搞好井下衛(wèi)生，要從操作規(guī)程入手，逐步培養(yǎng)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。三要認(rèn)識到“雙基”工作的重要性，以“雙基”工作建設(shè)為抓手，加大監(jiān)督考核力度，重心下移抓基層，關(guān)口前移抓基礎(chǔ)，狠抓基層隊伍建設(shè)和安全基礎(chǔ)管理，層層落實安全監(jiān)管職責(zé)，完善安全管理體系。四要做好全面預(yù)算管理，不斷健全完善預(yù)算考核、績效考核和經(jīng)營目標(biāo)管理辦法，使企業(yè)管理由粗放型逐步向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。五要強(qiáng)化干部作風(fēng)督查，嚴(yán)格考核干部值班、帶班、跟班;嚴(yán)格執(zhí)行職工考勤制度，逐步實現(xiàn)規(guī)范管理。

該礦黨委書記全面分析了煤炭市場的嚴(yán)峻形勢，指出一要認(rèn)清形勢、堅持到底。全礦干部職工要堅持做好安全工作，堅持做好生產(chǎn)工作，堅持維護(hù)隊伍穩(wěn)定，堅持把工作保持在正常狀態(tài)。二要穩(wěn)中求進(jìn)、扎實工作。在確保穩(wěn)定的產(chǎn)量、穩(wěn)定的收入、穩(wěn)定的隊伍的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實現(xiàn)安全扎實、管理細(xì)化、效益提高。三要舉一反三、完善自我。干部職工都要深刻剖析，從自身查找原因，進(jìn)一步完善自我。四要安全第一、生產(chǎn)第二。要堅持不安全不生產(chǎn)、無規(guī)程措施不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)的原則。五要行為規(guī)范、注重現(xiàn)場。要堅持做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，同時強(qiáng)化現(xiàn)場管理，把牢職工安全關(guān)口。六要齊抓共管、共謀安全。黨群部門要積極加入到安全保衛(wèi)戰(zhàn)中來，做好對各單位“雙基”工作的檢查，繼續(xù)開展好“雙無”、群安、青安崗等活動。七要帶好隊伍、凝聚人心。干部做職工的思想工作要堅持“指導(dǎo)、教育、溝通、鞭策”四部曲，要關(guān)心收入低的職工，尤其做好因違反規(guī)章制度而受到處罰的職工。八要嚴(yán)實作風(fēng)、干部引領(lǐng)。要加強(qiáng)干部作風(fēng)督查，干部要以身作則、率先垂范爭做職工榜樣。