澄合王村煤礦：精細管理降本增效

今年以來，為了搞好王村煤礦經(jīng)營管理工作，保證職工在經(jīng)營困難時期收入不降低，該礦領導堅持把精細管理，降本增效與礦井安全管理兩手同時抓，不放松，保證了1-8月安全經(jīng)營目標的順利完成。

該礦結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營實際，由機電科、生產(chǎn)科每月給采掘區(qū)隊下材料費指標，指標完成情況與采掘區(qū)隊工資掛鉤。為了杜絕材料的不正常使用，礦不定期的組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量及設備使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)因克扣材料造成工程質(zhì)量下降、設備使用周期縮短、影響安全生產(chǎn)的，由礦紀委組織追究有關(guān)人員的責任。

該礦定期組織經(jīng)營小組人員分析經(jīng)營情況，尋找經(jīng)營漏洞。針對材料管理，每月月底由監(jiān)察科牽頭，供應、財務、機電有關(guān)部門參加，對各區(qū)隊庫存材料情況進行盤點，通過供應部門對區(qū)隊積壓材料進行相互調(diào)拔，避免形成積壓浪費；靈活地調(diào)整了物資采購計劃。同時，加強生產(chǎn)施工過程控制，杜絕浪費，確保了礦井穩(wěn)定發(fā)展。