撫順礦業(yè)檢修中心機(jī)車分廠挖出節(jié)支“金點(diǎn)子”

挖出節(jié)支“金點(diǎn)子”

本報(bào)訊　近日，檢修中心機(jī)車分廠在開展的節(jié)支降耗增效大討論活動(dòng)中，積極征集員工的“金點(diǎn)子”，并通過實(shí)施“金點(diǎn)子”，切實(shí)把“細(xì)化支出降成本，優(yōu)化工程保底線”活動(dòng)落到了實(shí)處。

活動(dòng)中，大家集思廣益，提出了各班組每天將材料配件領(lǐng)取、應(yīng)用情況寫在公示板上、每周評(píng)比節(jié)支能手等諸多“金點(diǎn)子”。相關(guān)部門對(duì)員工提出的“金點(diǎn)子”進(jìn)行匯總梳理后，將操作性強(qiáng)的“金點(diǎn)子”應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，要求各班組嚴(yán)格核查所需材料配件，質(zhì)檢人員在細(xì)錄時(shí)要如實(shí)開票，領(lǐng)取后各班組長(zhǎng)必須全程監(jiān)管。重點(diǎn)要求材料員要本著“用多少、進(jìn)多少”的原則，不積壓配件，倉(cāng)庫(kù)保管員則必須要見票發(fā)料。在生產(chǎn)過程中，要求相關(guān)人員要監(jiān)督管理好生產(chǎn)全過程，同時(shí)要及時(shí)清理回收生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)剩余的材料配件，并要與相關(guān)人員勤溝通，確保外購(gòu)件的質(zhì)量和數(shù)量。

據(jù)分廠負(fù)責(zé)人介紹，今后這個(gè)廠還將利用車間大會(huì)、班前會(huì)等時(shí)機(jī)，繼續(xù)營(yíng)造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的節(jié)支氛圍，使全體員工都能自覺過“緊日子”。

楊　旭