祁曉莉:降本增效，從我做起

降本增效，從我做起

當(dāng)前，煤炭行業(yè)不景氣，企業(yè)經(jīng)營困難，緊縮開支，作為煤炭企業(yè)的每一名職工，我們必須面對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，艱苦奮斗，抓好經(jīng)營，減少消耗，降低成本，不斷強(qiáng)化管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這樣才能維持企業(yè)的生存發(fā)展，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保職工收入。

君可記得，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響；君可記得，“一粥一飯，當(dāng)思來之不易；一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞；君可記得，我們偉大領(lǐng)袖毛澤東曾說過，“浪費(fèi)是極大的犯罪”。

如果說利潤是企業(yè)追求的目標(biāo)的話，節(jié)能降耗就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的階梯。一個(gè)規(guī)模再大，實(shí)力再雄厚的企業(yè)，如果缺乏具有節(jié)能降耗意識(shí)的員工的話，就不會(huì)有發(fā)展的推動(dòng)力。節(jié)能降耗需要“從我做起、從點(diǎn)滴做起”，點(diǎn)滴容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量的。不要小看這一點(diǎn)，當(dāng)匯聚在一起時(shí)，威力是無窮的。節(jié)能降耗對大家來說并不需要高深的理論和高超的技藝，需要的只是舉手之勞。就拿飲水機(jī)用電來說吧，每兩個(gè)小時(shí)，就用一度多電，如果一天都開著的話，一臺(tái)飲水機(jī)每年產(chǎn)生費(fèi)用就達(dá)2800多元。如果我們不喝水時(shí)，關(guān)掉的話，最少節(jié)約3分之一的費(fèi)用，這只是一臺(tái)，十臺(tái)呢、一百臺(tái)呢？其實(shí)關(guān)掉電源是舉手之勞。但長期堅(jiān)持就能節(jié)省，不少的費(fèi)用。所以說節(jié)能降耗需要從細(xì)節(jié)做起、從工作生活中一點(diǎn)一滴做起，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約”的良好氛圍。   

陽煤五礦成立已經(jīng)30周年，值得我們深思熟慮，繼往開來。特別是面臨經(jīng)濟(jì)不景氣以來，面臨的挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻、任務(wù)最為艱巨，但是全礦上下集思廣益抱成團(tuán)，激情奮斗架金橋，企業(yè)綜合實(shí)力、管理機(jī)制、民生質(zhì)量、企業(yè)面貌都發(fā)生了顯著的變化，不僅為今后的崛起騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，更是提供了寶貴的精神財(cái)富?？墒?，我們必須清醒地看到，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，轉(zhuǎn)型跨越任重道遠(yuǎn)。

一、樹立“過冬”意識(shí)，堅(jiān)定目標(biāo)。煤炭市場不景氣，已經(jīng)是客觀事實(shí)，我們必須客觀的面對，正確的應(yīng)對。我們要樹立過冬意識(shí)，要有憂患意識(shí)，要過緊日子。我們思想上要有準(zhǔn)備，但更要拿出積極的應(yīng)對措施，在寒冷之中不會(huì)被“凍死”，才會(huì)迎來溫暖的春天，才會(huì)再創(chuàng)出一個(gè)又一個(gè)的輝煌十年。97年的困難時(shí)期都過來了，現(xiàn)在的困難不會(huì)再那么難，只要我們堅(jiān)定信心，客觀面對事實(shí)，正確應(yīng)對危機(jī)，一定可以和企業(yè)一起度危求存。

二、要有明確的目標(biāo)。一個(gè)人沒有目標(biāo)就沒有動(dòng)力，而一個(gè)企業(yè)沒有目標(biāo)就不能凝聚職工，更不能做大、做強(qiáng)。所以，我們每一名職工，都應(yīng)樹立自己的目標(biāo)，在自己的崗位上如何去創(chuàng)新發(fā)展，如何去運(yùn)用技術(shù)，如何去借鑒之前行之有效的方法，如何去服務(wù)好我們企業(yè)。要經(jīng)常不斷地向職工講政策講形勢，激勵(lì)員工的主人翁精神。要懂得，企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家。企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，我們才光榮，才有好的物質(zhì)，企業(yè)如果發(fā)展困難，那么我們的物質(zhì)水平也會(huì)下降。只有我們共同創(chuàng)造，才能共享企業(yè)美好的未來。

三、要善于向典型學(xué)習(xí)。典型，就是在各方面有突出貢獻(xiàn)的人。企業(yè)的先進(jìn)典型是企業(yè)高揚(yáng)的一面旗幟，體現(xiàn)了企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀和文化理念。五一勞動(dòng)節(jié)剛過去不久，在過去的一年里，我們經(jīng)營管理部，我們五礦都涌現(xiàn)出了一批勞動(dòng)模范，先進(jìn)工作者，先進(jìn)集體等。我們要做的就是要學(xué)習(xí)這些典型的先進(jìn)事跡，榜樣的力量是無窮的，以身邊先進(jìn)的人和事做榜樣，使我們覺得可親、可信、可學(xué)、可比。用身邊的事教育身邊的人，用典型去帶動(dòng)員工，激勵(lì)廣大干部職工從自我做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，充分發(fā)揮自己的聰明才智，在自己的崗位上貢獻(xiàn)自己的力量，爭做榜樣，爭取為企業(yè)的發(fā)展做自己的貢獻(xiàn)。

降本增效，從我做起，從點(diǎn)滴做起，從自身崗位做起。要從思想上崇尚節(jié)儉，從工作上付諸行動(dòng)。以節(jié)約為榮、鋪張浪費(fèi)為恥，拋棄“家大業(yè)大，浪費(fèi)點(diǎn)兒沒啥”的理念。“千里之堤，潰于蟻穴，”有些看似點(diǎn)滴的浪費(fèi)，就像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅(jiān)固的根基。
     降本增效，從我做起，就是要在各個(gè)工作崗位上精益求精。古語說得好：“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。”作為一個(gè)有責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感的五礦人，都應(yīng)抓住點(diǎn)滴時(shí)間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能。只要付出辛勤的勞動(dòng)，就一定會(huì)找到節(jié)能降耗的途徑。
     降本增效，從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一克原料做起，從自身崗位做起，持之以恒，只要所有員工，凝心聚力降本增效，那么，我們五礦勢必會(huì)再次蓬勃發(fā)展。