李曉慧：從事故中吸取教訓 從整改中提升能力

為深刻吸取“7.16”“8.12”著火爆炸事故，8月28日動力車間結合廠安全生產大檢查工作，同時按照上級文件全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的要求，立即開啟“動力車間安全檢查、整頓工作布置會”，詳細制定本車間安全生產大檢查工作方案。車間成立7個小組用全面覆蓋方式監(jiān)督檢查，來預防事故確保裝置安穩(wěn)。

多樣式學習提高預防能力

為強化班組人員預防能力，培訓、安全檢查組在當班期間對班組人員消氣防器材使用、閥門管線走向、各管道壓力及消防設備參數(shù)進行深一步培訓，班后對班組人員進行安全理論知識筆試鞏固，為提高班組長隱患排查能力車間改變班組長例會形式，將原室內匯報轉變?yōu)槭彝庵v解，并針對查處隱患制定相應整改措施，同時對現(xiàn)場危險危害因素識別、應急報警程序進行培訓、逐一進行講解。班長將如何排查隱患傳教給班組每位員工，在此項活動中充分發(fā)揮傳幫帶作用。

覆蓋式管理強化責任意識

為提高管理人員責任意識，車間安全檢查組對現(xiàn)場作業(yè)點和技改施工點一單四卡嚴格查處，安全員實行蹲點式監(jiān)督，確保作業(yè)項一事一票證 ，一處一監(jiān)護的安全管控原則，在車間領導的帶領下工藝員、設備員根據(jù)自身所管轄設備、指標初期開展自查自改，對存在問題制定八定表，中期徹底整改處理。使管理人員從意識上提高主動性。