長(zhǎng)治公司對(duì)王莊煤業(yè)進(jìn)行安全大檢查

按照長(zhǎng)治公司的統(tǒng)一布署安排，8月21日，長(zhǎng)治公司總工程師兼公司董事長(zhǎng)趙保平一行13人對(duì)公司進(jìn)行安全大檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)趙五兵、郭秀峰、李曉軍、李俊庭、和志偉、秦書明陪同檢查。

長(zhǎng)治公司分地面督查組、井下技術(shù)組對(duì)井上下重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全方位安全檢查。檢查人員深入崗位細(xì)致了解了近期中央、省市及集團(tuán)公司、長(zhǎng)治公司等安全文件的宣貫情況，抽查了崗位人員對(duì)長(zhǎng)治公司編制下發(fā)的安全生產(chǎn)紅線制度的掌握情況;重點(diǎn)對(duì)上半年省、市、地方政府及集團(tuán)公司、長(zhǎng)治公司各類檢查的隱患問題整改情況進(jìn)行復(fù)查，并對(duì)井上下的現(xiàn)場(chǎng)施工運(yùn)行情況進(jìn)行督查。

長(zhǎng)治公司采煤副總工程師袁文豐指出，一是要對(duì)重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)控，3801回風(fēng)順槽揭露采空區(qū)，一定要嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，支護(hù)及時(shí)跟進(jìn)。二是合理控制3801回風(fēng)順槽、3801運(yùn)輸順槽的掘進(jìn)速度，優(yōu)化施工順序，減輕探放水隊(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度;加強(qiáng)頂板管控力度，做好相關(guān)設(shè)備的使用和維修管理工作。三是合理安排部署井下采掘銜接工作，緩解采掘緊張局面。四是抓實(shí)規(guī)程、圖紙、臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料整理工作，嚴(yán)格控制重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位的安全管理，重點(diǎn)對(duì)3801工作面兩順槽掘進(jìn)迎頭范圍內(nèi)的積水區(qū)域、綜采工作面的頂板管理以及民爆物品的運(yùn)輸使用環(huán)節(jié)加強(qiáng)督查管理，做好井下工程施工的預(yù)控管理工作。

長(zhǎng)治公司總工程師兼公司董事長(zhǎng)趙保平提出五點(diǎn)要求，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)中央、省市、地方、集團(tuán)等文件的指示和講話精神，要編制成冊(cè)對(duì)全員進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試，讓員工熟記于心，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。二是要嚴(yán)格跟班帶班制度，做到“三必到”、“三走到”， 深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控。三是二次成巷時(shí)保證前期支護(hù)質(zhì)量，遇特殊條件及時(shí)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，及時(shí)調(diào)整支護(hù)設(shè)計(jì)，加密頂板離層儀的打設(shè)間距，確保安全生產(chǎn)。四是加強(qiáng)地面巡查管理，對(duì)用電、油庫(kù)、防洪等方面完善各種保護(hù)設(shè)施，做好地面安全自查工作，創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

總經(jīng)理趙五兵表示，針對(duì)此次檢查的問題和提出的建議及時(shí)落實(shí)整改，以多種形式展開學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化日常督查考核，確保順利完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)。