楊柳煤業(yè)夯實安全基礎(chǔ)

本報訊 面對異常嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，楊柳煤業(yè)始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)改革發(fā)展和職工群眾切身利益的“天”字號大事來抓，從提升安全意識、強化教育培訓(xùn)、加強現(xiàn)場管控入手，筑牢安全防線，為企業(yè)逆勢發(fā)展夯實安全基礎(chǔ)。

該公司利用多種形式教育干部職工充分認清困難形勢下抓好安全工作的重大意義。通過開展“是誰制造了安全隱患”全員安全大討論，全面反思在思想認識、安全制度、現(xiàn)場管控、隊伍建設(shè)等方面存在的問題和漏洞，從思想、作風(fēng)、工作、措施等方面進行深刻剖析，進一步增強安全工作的紅線、底線意識，制定切實可行的整改措施，推進公司安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。公司還在強化全員培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)上下功夫。深入開展事故案例警示教育，用反面典型、事故案例和血的教訓(xùn)，引導(dǎo)干部職工算好“五筆賬”，增強安全工作的自覺性和主動性。

積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和文明環(huán)境整治。進一步修改補充完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明環(huán)境創(chuàng)建、檢查、考核辦法，明確了各專業(yè)負責(zé)人，做到了真查、真評定，堅持以數(shù)據(jù)、尺子說話，嚴(yán)格進行獎罰，進一步推動了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平得到明顯提升，文明環(huán)境得到了美化。此外，公司加大安全生產(chǎn)體系建設(shè)力度。今年以來，在安全生產(chǎn)體系建設(shè)中堅持以“整改、融合、創(chuàng)新、完善”的工作思路，認真總結(jié)體系建設(shè)中好的做法，分析各專業(yè)、要素存在的問題，嚴(yán)格落實整改措施;將各要素建設(shè)緊密與開展的“三大”活動(“八查八反八從嚴(yán)”、“四大”、“三反”)、“兩管理”(“五位一體”安全自主管理、風(fēng)險預(yù)控管理)深度融合，持續(xù)開展班組安全自主管理與風(fēng)險預(yù)控大賽，提高了基層班組安全管理水平，實現(xiàn)了零重傷的目標(biāo)，體系建設(shè)水平穩(wěn)步提升。同時，積極開展安全隱患排查活動，今年以來，共計排查、整改各類隱患和問題3630余條，執(zhí)行各類安全處罰130萬余元。(黃偉)