楊柳煤業(yè)全力會戰(zhàn)穩(wěn)產(chǎn)量

本報訊 楊柳煤業(yè)認(rèn)真貫徹落實淮北礦業(yè)下半年工作會議精神，抓住煤種、煤質(zhì)、成本和產(chǎn)量工作重點，積極開展工程會戰(zhàn)，力爭下半年穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，依靠產(chǎn)量保收入、創(chuàng)效益。

下半年，淮北礦業(yè)下達(dá)給楊柳煤業(yè)的商品煤指標(biāo)是72萬噸，而1071和10410兩個工作面至10月底全部采完，且最多只能回采商品煤60萬噸，剩下的產(chǎn)量完全依靠1073工作面。為此，開展1073工作面準(zhǔn)備工程大會戰(zhàn)，保證生產(chǎn)接替不斷線刻不容緩。

為打贏1073工作面準(zhǔn)備工程大會戰(zhàn)，楊柳煤業(yè)明確11月1日具備回采條件、杜絕重傷事故、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級的奮斗目標(biāo)。制定下發(fā)會戰(zhàn)工程考核問責(zé)管理辦法，明確節(jié)點工期和獎懲措施，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，合理安排施工，強(qiáng)化勞動組織，加大設(shè)備檢修。7月初，從石臺、袁莊輸入100人，緊接著又把工程處楊柳項目部的三支巖巷隊伍200人成建制劃轉(zhuǎn)過來，充實到機(jī)運(yùn)、掘進(jìn)系統(tǒng)。綜掘一區(qū)、綜掘二區(qū)、基建區(qū)、工程建設(shè)公司為會戰(zhàn)主體單位，掘進(jìn)副礦長深入基層辦公，指揮協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，掘進(jìn)副總盯重點、把關(guān)鍵，施工單位班匯報、日總結(jié)、周兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)信息中心建立掘進(jìn)會戰(zhàn)專項調(diào)度管理臺賬，班班掌握會戰(zhàn)動態(tài)，每天調(diào)度會后組織召開掘進(jìn)會戰(zhàn)工程協(xié)調(diào)會，對因生產(chǎn)組織不力造成完不成當(dāng)班任務(wù)的掘進(jìn)區(qū)隊責(zé)任人進(jìn)行追查、處罰，并在次日調(diào)度會通報。瓦斯辦做好揭煤地點鉆孔設(shè)計及防突掘進(jìn)過程中段校檢工作，考核打鉆進(jìn)度，通風(fēng)區(qū)安排專職放炮員、測氣員負(fù)責(zé)1073機(jī)巷抽采巷里、外段放炮、測氣工作。運(yùn)輸區(qū)保車皮供應(yīng)，保正常排矸。健全礦壓監(jiān)測系統(tǒng)、“十字”觀測系統(tǒng)，確保頂板安全支護(hù)。為確保工程進(jìn)度和會戰(zhàn)質(zhì)量，楊柳煤業(yè)把會戰(zhàn)獎罰一律納入內(nèi)部市場化工資中結(jié)算，每按期完成一個節(jié)點工程獎勵兩萬元。目前，各項會戰(zhàn)工程正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中。(祝大明)