鶴煤三礦“四嚴”促各項工作有序發(fā)展

鶴煤三礦“四嚴”促各項工作有序發(fā)展

本報訊 8月26日，筆者從河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，面對當前嚴峻的煤炭形勢，該礦以嚴思想、嚴紀律、嚴作風、嚴管理““四嚴”活動為契機，有力的促進了各項工作有序發(fā)展。

嚴思想。面對當前嚴峻的煤炭形勢，該礦牢固樹立“安全第一”的理念，積極教育引導(dǎo)廣大職工充分認識安全的重要性和必要性，以實現(xiàn)安全管理“零傷害”為目標，按照“誰的安全誰負責，誰的地盤誰負責”的原則，將安全目標層層分解，層層落實，堅持從細處抓起，人人頭上有指標，實現(xiàn)安全管理目標，時刻繃緊安全弦，營造人人想安全事、人人盡安全責、人人自覺保安全的濃厚氛圍。

嚴紀律。該礦不斷強化干部員工的執(zhí)行力、服從力、貫徹力、落實力、保障力，堅決杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象發(fā)生。另外，組織有關(guān)部門嚴查在紀律上存在的落實不嚴的問題，要求員工結(jié)合自己的工作實際，按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)，實行安全閉環(huán)管理。

嚴作風。該礦認真結(jié)合近期的群眾教育實踐活動的開展，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，要求領(lǐng)導(dǎo)干部做到深入基層、深入現(xiàn)場、深入群眾、深入一線、深入生產(chǎn)，力爭把服務(wù)做到生產(chǎn)一線，堅持安全管理到頭面，排憂解難到井下，急生產(chǎn)之所急，需生產(chǎn)之所需，努力為生產(chǎn)一線多服務(wù)、服好務(wù)。

嚴管理。該礦認真落實好各項管理制度，對制度落實不到位的，一律追究責任人。8月份，在機構(gòu)改革工作上，該礦對機關(guān)科室和基層區(qū)隊實行重新定崗定員定編，科室合并，向高效化、規(guī)范化、精煉化、多能化發(fā)展。

姜世軍