長城一礦：安全工作“嚴(yán)”字當(dāng)頭重落實

長城一礦在實際安全管理過程中嚴(yán)把落實關(guān)，真正將各項管理制度落到實處，從根本上杜絕了各類事故的發(fā)生，保障礦井安全生產(chǎn)。

該礦首先把強(qiáng)化監(jiān)督檢查作為落實安全生產(chǎn)的根本，加大監(jiān)督檢查力度，通過開展“零點行動”、“拉網(wǎng)式檢查”、“解剖式檢查”等活動，對各項工作嚴(yán)格進(jìn)行考核落實，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、考核有驗收。其次，該礦把加大責(zé)任追究作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，推行了責(zé)任追究制，探索實施了“跟蹤留名制”管理，在跟蹤留名制管理中，嚴(yán)格執(zhí)行“四個誰”制度，即：誰檢查誰簽字，誰整改誰簽字，誰驗收誰簽字，誰簽字誰負(fù)責(zé)，推動了精細(xì)化管理工作不斷上臺階。并對所有的嚴(yán)違、停止作業(yè)、技術(shù)責(zé)任等進(jìn)行責(zé)任追究，實行“升級”處理，在落實上形成閉合管理;安全追究實行升級處理，嚴(yán)格執(zhí)行小隱患當(dāng)作大隱患來對待，小事情當(dāng)作大事情來辦，小問題當(dāng)作大問題來處理，把事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，確保礦井長治久安。