號準(zhǔn)“脈”看清“路”開對“方”——淮北礦業(yè)二類礦井減虧方案審查紀(jì)實(shí)

怎么盡快采有市場、有效益的好煤?無效進(jìn)尺還能減多少?炮掘怎么消滅?機(jī)構(gòu)怎么整合?怎么才能做到多勞多得、少勞少得、不勞不得?怎么保證讓每位職工都有飯吃?……一系列深刻尖銳的現(xiàn)實(shí)問題，都擺在了桌面上，一個一個地解剖、一個一個地攻克，這是淮北礦業(yè)近期召開的二類礦井減虧方案審查會的一個縮影。

7月份以來，淮北礦業(yè)嚴(yán)格按照“調(diào)煤種，抓煤質(zhì)，減少或停止劣質(zhì)煤工作面準(zhǔn)備和生產(chǎn)，減系統(tǒng)、減進(jìn)尺、減人員”的要求，分別對蘆嶺礦、海孜礦、祁南礦、青東煤業(yè)、楊莊礦、朱仙莊礦、桃園礦7對礦井的減虧方案進(jìn)行審查，加快實(shí)施“一礦一策”的礦井分類管控模式。

為了確保減虧方案的科學(xué)性、合理性，淮北礦業(yè)參與審查的領(lǐng)導(dǎo)、淮北礦業(yè)各部室參與審查的人員分別利用不同時間，深入以上7對二類礦井進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，力求把情況摸清、把問題找透。審查過程中，部分礦井的減虧方案已被審查兩次，但為了使思路更加精準(zhǔn)、措施更加有效，方案還在進(jìn)一步修改和完善之中。

審查會上，不僅有對關(guān)鍵問題的分析研究，還有針對日常工作的創(chuàng)新研究，人員怎么分配，機(jī)構(gòu)怎么設(shè)置，采場怎么調(diào)整、系統(tǒng)怎么優(yōu)化、工作面怎么布置，需要幾個綜掘隊(duì)、綜采區(qū)，災(zāi)害怎么治理，瓦斯怎么防治等，都一一進(jìn)行多角度、全方位的審查和研究。切實(shí)做到不僅要提出問題，而且還要找到克服和解決問題的措施和辦法，以上列舉的各類問題和困難，均在會上討論并形成了有針對性的措施。

“一礦一策”的分類管理舉措，不僅符合當(dāng)前煤炭市場形勢的要求，而且還與省國資委近期下發(fā)的《省屬煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展行動計(jì)劃 (2015～2017)》高度契合。

“開完會才知道，原來還有這么多辦法和措施，我們都沒有想到、更沒有做到，我們的思路更開闊了、更清晰了......”一位來自基層的參會人員在會議結(jié)束時深有感觸地說。

當(dāng)下，提升精煤產(chǎn)率、提升萬噸掘進(jìn)率、降低設(shè)備租賃費(fèi)、降低電耗、礦井水資源利用、推進(jìn)自制自修等減虧的“金點(diǎn)子”，正在醞釀、形成之中，“井下水井下就地使用”的金點(diǎn)子已經(jīng)在某礦試行。

(李 凱)