再生資源分公司三要點貫徹 集團公司經(jīng)濟運行分析會精神

再生資源分公司三要點貫徹 集團公司經(jīng)濟運行分析會精神

南丹訊(通訊員 覃秀珍)8月10日，再生資源分公司在分公司二樓會議室召開2015年上半年經(jīng)濟運行分析會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及副科職以上管理人員共50多人參加了會議。

分公司總經(jīng)理在會上傳達了集團公司經(jīng)濟運行分析會的精神，作了分公司2015年上半年經(jīng)濟運行分析報告。今年以來，有色金屬價格持續(xù)下跌，設(shè)備檢修、原礦性質(zhì)變化、原料不足等難關(guān)致使生產(chǎn)經(jīng)營狀況極不穩(wěn)定。選礦車間受到原礦性質(zhì)變化大，給礦量不足的影響，達不到滿負(fù)荷開機，導(dǎo)致電耗大、藥劑使用大。一、二車間應(yīng)給礦原料的需求，進行現(xiàn)場技改，導(dǎo)致材料使用大。碎礦車間由于每小時破碎量未達到要求，直接導(dǎo)致動力超支等。

經(jīng)分析，分公司上半年受到礦源材料不足、材料使用超支的影響，整體經(jīng)營狀況不容樂觀。針對上半年經(jīng)濟運行的分析結(jié)果，會上對下半年的工作要求強調(diào)了三要點，一是采取各種措施實現(xiàn)降本增效，帶動員工做好修舊利廢等項目;二是加強成本管控、提高節(jié)約意識、加強細(xì)化管理，使2015年的可控成本控制在考核范圍內(nèi);三是嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)指令、落實工作部署，保證設(shè)備能夠正常滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)需要，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。