神寧集團(tuán)煤化工分公司公管處黨員當(dāng)好安全生產(chǎn)的“領(lǐng)頭雁”

神寧集團(tuán)煤化工分公司公管處黨員當(dāng)好安全生產(chǎn)的“領(lǐng)頭雁”

（通訊員 胡海鷹）進(jìn)入7月份，為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，神寧集團(tuán)煤化工分公司公用工程管理處引導(dǎo)黨員在安全生產(chǎn)中唱主角、挑重?fù)?dān)，做到平時(shí)工作顯得出，反“三違”站得出，處理安全隱患體現(xiàn)出，當(dāng)好安全生產(chǎn)“領(lǐng)頭雁”，唱好“安全生產(chǎn)曲”，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。

該處在基層黨支部中開展了“黨員示范崗”、“黨員包保責(zé)任制”、“黨員身邊無(wú)三違、無(wú)事故”、“黨員安全承諾”等活動(dòng)，嚴(yán)格制定了黨員“十項(xiàng)帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，即：帶頭學(xué)習(xí)安全知識(shí)、帶頭執(zhí)行《安全禁令》、帶頭按章作業(yè)、帶頭嚴(yán)反“三違”、帶頭排查隱患、帶頭宣傳安全知識(shí)、帶頭幫同事解決困難、帶頭提合理化建議、帶頭節(jié)能降耗、帶頭爭(zhēng)當(dāng)安全明星黨員，并定期進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)全體黨員工作熱情。在安全生產(chǎn)管理工作中，要求黨員積極唱好安全“三部曲”，即：班前唱好安全“前奏曲”，結(jié)合當(dāng)班具體工作，及時(shí)向員工指出生產(chǎn)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和防范措施，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和自我防范能力；班中唱好安全“進(jìn)行曲”，時(shí)刻不放松安全監(jiān)督檢查，督促員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生；班后唱好安全“結(jié)束曲”，班后及時(shí)總結(jié)當(dāng)班安全經(jīng)驗(yàn)，并在下次班前會(huì)上提醒員工，讓員工吸取教訓(xùn)，引以為戒。公用設(shè)施運(yùn)行維護(hù)中心黨支部還對(duì)重點(diǎn)崗位實(shí)行黨員責(zé)任區(qū)掛牌命名管理，將黨員責(zé)任區(qū)看板懸掛在生產(chǎn)崗位，在崗的黨員每天要捫心自問，在責(zé)任區(qū)內(nèi)沒有盡到黨員職責(zé)和義務(wù)，是否發(fā)揮了先鋒模范作用，讓黨員先鋒模范和安全示范效應(yīng)時(shí)刻在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)。配煤中心黨支部開展黨員安全隱患大診斷活動(dòng)，以黨員帶動(dòng)群眾對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)在全系統(tǒng)進(jìn)行一次安全隱患大排查，黨員要帶頭查隱患，帶頭組織人員消除隱患，提高黨員查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的能力，增強(qiáng)解決生產(chǎn)過(guò)程中的能力，堅(jiān)決制止重大隱患造成的事故，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

處黨總支成立了黨員技術(shù)攻關(guān)服務(wù)隊(duì)，黨員們圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)，扎實(shí)開展急難險(xiǎn)重任務(wù)攻關(guān)活動(dòng)，把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)成沖鋒陷陣的主戰(zhàn)場(chǎng)，切實(shí)發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的突擊隊(duì)作用，以實(shí)際行動(dòng)和技能解決現(xiàn)場(chǎng)問題，消除安全隱患，在破解難題上做表率。